PRATIQUE DES RESSOURCES HUMAINES - l es différents contrats et leurs particularités ; - l es cas de suspension du contrat de travail ; - l es cas de rupture du contrat de travail� • Respecter la durée du travail� • Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles� 2 - Maîtriser les points clés du droit social collectif • Faire évoluer les missions des IRP vers celles du CSE� • Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives : - l es délégués du personnel ; - l es délégués syndicaux ; - l e comité d’établissement ou CSE, CSE central ; - l e CHSCT /CSSCT� PARTIE 2 • Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social� • Préparer et animer une réunion de DP et les réunions d’instances� GPEC, évaluation des performances et développement des compétences (3 jours ) 3 - Activités à distAnce • Pour aller plus loin : un module e-learning "Réagir à une plainte de 1 - Anticiper les évolutions en matière d’emplois et de harcèlement moral"� compétences • Pour s’approprier les apports d’un expert sur un point théorique ou • Définir l’intérêt de la GPEC dans son organisation� pratique : un @expert "Procédure de licenciement économique"� • Connaître les principales obligations légales en GPEC� • Savoir traiter un cas de GPEC avec la méthode "Scan Emploi" Cegos : - i dentifier les évolutions de l’environnement et les impacts sur les emplois et les compétences ; - analyser les écarts quantitatif et qualitatif des emplois critiques ; - Proposer des plans d’actions RH� 2 - Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité • I ntégrer les enjeux de l’entretien annuel pour tous les acteurs : - entreprise, DRH, managers, collaborateurs� • Se doter de grilles et supports d’évaluation des performances et des compétences� • Différencier entretien annuel et entretien professionnel� • Construire un projet professionnel� • Organiser le suivi des entretiens professionnels� • Développer la mobilité interne� 3 - Construire un plan de développement des compétences • I dentifier les évolutions légales en matière de formation� • Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF, CIF, VAE, périodes de professionnalisation…)� • Élaborer un plan de développement des compéteneces : - analyse des besoins ; - note d’orientation ; - rubriques clés ; - consultation du CE /CSE� • Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes� 4 - Activité à distAnce • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Préparer et structurer ses entretiens annuels"� PARTIE 3 Droit social individuel et collectif (3 jours) 1 - Maîtriser les points clés du droit du travail individuel • I dentifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement : Poursuivez les échanges avec des experts Évaluation des de la formation sur le blog acquis www.formation-professionnelle.fr/ Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 515