BLENDED Formation pratique à l’audit interne BEST Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes 3 jours Objectifs professionnels Évaluation 21h présentiel • Évaluation des compétences acquises + activités à distance • Acquérir la méthode d’audit interne. (en complément) • Savoir conduire un audit interne. via un questionnaire en ligne intégrant • Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outilsdes mises en situation. essentiels à la fonction. 1 920 €HT Prérequis Forfait repas Pour qui 57 € ParisHT • Aucun. • Cadre appelé à exercer de façon occasionnelle 51 €HT Régions ou permanente la fonction d’auditeur interne. • Auditeur interne récent dans la fonction. Niveau: Fondamental • Cette formation ne s’adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement. Réf. 62 Programme Le+digital 1 Avant • Le + digital : des quiz interactifs. Un autodiagnostic. / Un premier outil pour me familiariser • Des cas et exemples concrets de missions d’audit + interne il lustrent cette formation. avec la notion de "valeur". • Une documentation comprenant des check- +Un @expert : "Construire le dispositif de gestion des lists sur les grands thèmes d’audit interne utiles risques". pour préparer une mission. • Échangez sur le changement entre professionnels grâce au blog www.blog-management.fr 2 Pendant le présentiel 1 - L’audit interne : rôle et missions - établir les questionnaires d’audit ; • Défi nir la fonction et sa place dans la structure. - conduire les entretiens. • Construire la charte d’audit. • Valider la conformité de l’existant : test de conformité, • La déontologie de la fonction. questionnaires. 2 - Défi nir les objectifs et planifi er un audit interne • Analyser l’existant : •I dentifi er les objectifs des missions d’audit. -l e tableau des forces et faiblesses apparentes ; • Planifi er les missions. -l es sondages, l’échantil lonnage statistique, le tableau d’évaluation des procédures ; 3 - Organiser une missiond’audit interne -l ’audit des outils informatiques. • Les étapes d’une mission à partir de la lettre de mission,6 - Les techniques d’entretien d’audit interne prévoir : l’étude préalable, le déroulement, le rapport, le• Les outils de PNL et AT pour mieux communiquer suivi. avec les audités : 4 - Préparer la mission d’auitd - établir la relation avec succès et justesse ; • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, - s’adapter à ses interlocuteurs. la communication associée. 7 - Réaliser la synthèse de l’audit • Mener l’étude préalable : recenser l’information interne • Synthétiser les conclusions d’audit, arbitrer entre risque et externe. et performance : •I dentifi er les zones à risques, prendre contact avec les -l a feuil le de révélation ; audités. -l a feuil le d’analyse des problèmes. 5 - Réaliser la mission d’audit • Décrire l’existant : 8 - Conclure la mission -l es documents à réunir, fl ow chart, tableau • Rédiger les diff érents types de rapports. de répartition des tâches ; • Communiquer les conclusions. • Le suivi de la mission. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible +Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", une trame méthodologique et des outils concrets utilisables en entreprise. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/62 Formation proposée à Paris, Lille, Lyon Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 927 enretni elôrtnoc ,enretni tiduA