CERTIFICAT Management : les fondamentaux CPF Intelligence managériale niveau 1 2 jours Objectifs professionnels Prérequis 14h présentiel • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager. • Aucun. + activités à distance • I dentifier son profil de manager. (en complément) • Orienter les actions individuel les et col lectives de ses CPF col laborateurs. • Résoudre efficacement les problèmes Cette formation certifiante est éligible 1 525 €HT de management. au CPF car el le est adossée à la Certification • Développer son aisance relationnel le et maintenir partiel le 1 : Compétences clé en management Forfait repas son équilibre émotionnel. et animation d’équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - CP FFP. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Pour qui Code CPF : 236331. Dans le cadre d’un financement de la • Manager hierarchique ou transversal en prise formation par le CPF, le passage de l’examen Niveau de fonction. de certification à distance est requis (sans : Fondamental condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel. Réf. 8502 Le+ • Évaluations avant et après la formation. • Modules e-learning accessibles 1 an. • Assistance personnalisée tout au long du parcours. Programme 2 modules e-learning de 30’ + 2 joursen formation en salle + 3 modules e-learning de 30’ Les styles de management 1 - Développer son intelligence managériale Les compétences situationnelles Reconnaître et différencier les différents • Le modèle Cegos de l’intelligence du manager styles de management. managériale. Les principes de base de l’analyse Rester dans la zone efficace de chaque style 2 - Maîtriser les techniques managériales systémique. de management. • Développer des comportements efficaces. Analyser une situation ou un conflit grâce à la Savoir adapter le style de management à la • Orienter l’action individuelle et collective. grille de lecture systémique. situation : le management contextuel. • Mobiliser les énergies individuelles Gérer efficacement toutes les situations et collectives. managériales. Susciter et entretenir la motivation 3 - Développer ses compétences Comprendre le phénomène de la motivation. situationnelles Les compétences relationnelles du manager Agir sur les leviers de motivation adéquats. • Comprendre la réalité en tant que système. Communiquer, informer : mettre au point Mettre en place des délégations motivantes • Agir sur ses marges de manœuvre et ses le dispositif adéquat. pour le collaborateur. leviers d’intervention. Communiquer avec cohérence en prenant 4 - Développer ses compétences appui sur les besoins de l’équipe. relationnelles Préparer et animer avec succès sa réunion • Mettre en place un système d’information- d’équipe. communication avec son équipe. Mener un entretien individuel efficace. • Préparer et animer une réunion d’équipe. Gérer des situations relationnelles délicates. • Gérer les situations délicates. • Gérer les relations avec son manager. Les compétences émotionnelles 5 - Développer ses compétences du manager émotionnelles Analyser les mécanismes émotionnels. • Gérer ses émotions. I dentifier et gérer ses émotions. • Gérer son stress. Gérer efficacement des situations 6 - Ceritfication émotionnellement délicates. • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Questionnaire d’auto- Formation en salle : mise en situation Questionnaire positionnement : évaluation Introduction permanente, études de cas, coaching entre pairs,Renforcement des connaissancesd’auto-positionnement : des connaissances et prise de contact plan d’action individuel… et consolidation des pratiquesévaluation des progrès avec les premiers outils Évaluation e-learning formation présentielle e-learning Évaluation amont aval Disponible en 7 langues ; déployable à l’international dans votre entreprise. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8502 Formation proposée à Paris, Lyon 134 © Cegos 2020