Le Lean appliqué à la logistique Les meilleures pratiques du Lean à l’entrepôt 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Eliminer les gaspil lages dans l’entrepôt, réduire• Aucun. 14h présentiel la surface actuel le occupée et le lead time, simplifier les flux, améliorer la productivité. • Augmenter le taux de remplissage des camions. 1 405 €HT Pour qui • Directeur et responsable de plates-formes Forfait repas de distribution, d’entrepôts, de la Supply Chain, 38 € ParisHT Responsable d’un projet Lean. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - S’approprier le concept du Lean• Rappel des 7 gaspillages expéditions ; chargement 7588 • Les origines du Lean fondamentaux. des camions. Réf. Manufacturing. • Adaptation au contexte 5 - Méthodes et outils du Lean pour • Un système global d’améliorationde l’entrepôt. la logistique Le + des performances. • Cas concret : présentation • Travailler sur les zones • L’extension d’une démarche réussie. d’amélioration prioritaires : du modèle au processus logistique4 - Clarifier et simplifier les fluxcomplexité des produits et administratif. dans l’entrepôt et des process ; modes de pilotage • Une formation d’expertise 2 - Construire un projet de maîtrise• Réduire la complexité et recentrerdes flux ; postes de travail ; dont le contenu est mis des flux les flux sur la création de valeurmaîtrise de la qualité ; pilotage à jour régulièrement et qui• Utiliser le VSM (Value Stream pour le client. de la maintenance ; flexibilité : permet à chaque stagiaire Mapping). • Définir le fonctionnement polyvalence des équipes ; de se benchmarker • Établir un schéma de la circulationcible de la chaîne logistiqueimplantations : plans d’entrepôt… avec les autres participantsdes flux sur le site. de l’entrepôt : réceptions ; mises6 - Élaborer des pistes de plan sur les meil leurs pratiques 3 - Transposer les 7 mudas en stock ; méthodes de préparation d’actions connues. (gaspillages) à l’entrepôt de commandes ; méthodes • Définition des priorités selon de réapprovisionnement ; chaque contexte. • Synthèse et conclusions. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7588 Formation proposée à Paris Préparez la Supply Chain de demain Big data, objets connectés, nouveaux modèles collaboratifs... BLENDED pour créer de la valeur 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • I dentifier et anticiper les technologies accessibles• Aucun. 14h présentiel aujourd’hui pour moderniser votre Supply Chain. + activités à distance • Traduire les opportunités qui s’offrent à votre (en complément) entreprise en valeur ajoutée pour les clients et devenir pionnier de la Supply Chain de demain. 1 385 €HT Pour qui Forfait repas • Directeur et responsable logistique, Supply chain, 38 € ParisHT Directeur des opérations. Niveau: Perfectionnement Programme 8858 Avant 2 - Repérer ce qui va changer pourmon activité et ma chaîne de• Cartographie techno-organisationnelle : matrice SWOT ; Réf. + • Un autodiagnostic. valeur logistique plan d’actions. • Préparer les changements de rôle• Planifier la mutation : étapes Pendant le présentiel des acteurs. et acteurs clés, risques à éviter… Le + 1 - Explorer les tendances de la• Construire les nouvellesorganisations : multi canal, cross• Définir l’organisation cibleet préparer le changement : Gap Supply Chainde demain canal ; collaboration éphémère …Analysis ; carte des acteurs. • Le + digital : des fiches • Repérer les technologies qui vont• Organiser les nouvelles • Argumenter et partager ma vision. outils enrichies. impacter la Supply Chain : bigcollaborations : partage • À partir de sa réalité, data ; objets connectés, … des bénéfices ; traçabilité … Après - Mise en œuvre le participant est • Prendre en compte 3 - Établir ma feuillede route pour - accompagné les nouvelles exigences clients :réussir la mutation dema SupplyAFEST compatible pour préparer la mutation e-consommateur ; personnalisation Chain + • Un programme de de sa Supply Chain, des services… renforcement : "Un défi repérer des opportunités • Dvelopper de nouveaux modèlesé• Diagnostiquer l’organisation et dégager un plan colaboratifs.l actuelle. par semaine pendant d’actions. 7 semaines" pour appliquer mon plan d’actions. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8858 Formation proposée à Paris Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 837 euqitsigoL - tnemennoisivorppA - niahC ylppuS niahC ylppuSal ed tnemeganaM