Partie 3 : Piloter la DAF (2 jours ) 2 - Évaluer l’entreprise • Retraitements d’évaluation. 1 - Piloter sa fonction • Méthodes patrimoniale : Actif net corrigé. • La pyramide des profils du DAF. • Méthode par les discounted cash-flows (DCF). • Cartographier les processus de sa fonction. • Comparables boursiers, multiples de transaction. • Améliorer le contrôle interne. Cas Dumoulin sur tableur : Appliquer les méthodes, arbitrer • Benchmarking de sa fonction. entre les résultats. Analyse de rapports d’évaluation. • Réussir la digitalisation de la fonction. Partie 5 : Renforcer la structure financière 2 - Améliorer la performance• Piloter un "projet cash" : management transversal.(2 jours ) • Améliorer le processus budgétaire. 1 - Réussir les opérations en fonds propres • L’augmentation de capital, immédiate ou différée. 3 - Prendre sa fonction en main • Valeurs mobilières complexes : OCA, OBSA. • Présenter ses priorités à 3 et 6 mois, un an. • Approcher un investisseur en capital. • Que déléguer, sous-traiter, faire soi-même. • Pacte d’actionnaires : organiser la sortie, sortie conjointe, • Communiquer avec les actionnaires et banquiers. protéger les minoritaires, buy or sel l, ... • I ntégrer l’éthique au quotidien. Cas sur le contrôle interne et le projet cash. 2 - Reprendre une entreprise par LBO • Leviers juridiques, financiers, fiscaux. 4 - Activités à distance • Équilibre prix, ressources, capacité de remboursement. + • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : une • Analyser le plan de financement : capital, dette senior, vidéo "Optimiser la valeur des stocks par la méthode de et subordonnée, Mezzanine. l’ABC croisé". Des activités à distance pour vous entraîner • Sortie du LBO. à la persuasion, la gestion des objections et la conduite du changement. 3 - Négocier les financements MLT • Négocier des covenants réalistes. • Levier maximal, capacité de remboursement. Partie 4 : Transmettre, évaluer une entreprise Cas : Calculer un effet de dilution, évaluer un emprunt (2 jours ) convertible, un LBO. Analyser un pacte d’actionnaires. Cas de synthèse : business plan, évaluation, augmentation 1 - Réussir sa croissance externe de capital. • Mandat, audit d’acquisition, data room. • Aspects juridiques : lettre d’intention, protocole d’accord, garanties d’actifs et passifs, clause de complément de prix ; Après - Mise en œuvre en situation de réussir l’intégration post acquisition. travail - AFEST compatible Cas : révision de prix et garantie de passif. + • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines". Le certificat en option CP FFP Direction financière Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un Certificat métier, d’une fonction, ou d’une activité. 1050 €HT Un accompagnement personnalisé 100% à distance : • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations Réf. 9139 professionnel les ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvredes compétences • Partage d’expérience col lectif en classe virtuel le • Décision du jury et communication des résultats au candidat Formation menant à une certification éligible au CPF. Nom de la certification : Direction Financière. Code CPF : 235703. En savoir plus : http://www.moncompteactivite.gouv.fr. Le cycle qui prépare à la certification est éligible au CPF (dossier commun). Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 549 CPF eirerosérT - ecnaniF erèicnanif noitceriD