3 - Le régime fiscal de l’entreprise • Le contrat : la loi des parties. • Évaluer l’imposition du bénéfice à l’IR ou à l’IS. • Règles de droit impératives et supplétives. • Le régime fiscal de la TVA. • Valeur du mail, fax, copie… • Les impositions locales et les autres impôts. • Conflits entre CGV et CGA. Cas : arbitrer entre IR et IS. • L’obligation de conseil du vendeur. • Évaluer la portée de l’obligation de moyen ou de résultat. Partie 3 : Business plan et finances (3 jours ) • Connaître et négocier les dix clauses essentiel les. Cas : identifier les clauses contractuelles adéquates. 1 - La logique financière de l’entreprise 2 - Lancer son activité en pratique • Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat. • Faire le point sur son projet. • Les immobilisations et les capitaux propres. • S’assurer d’avoir une vision exhaustive des formalités • Les besoins du cycle d’exploitation. à accomplir. • Les liens entre les cycles d’exploitation, d’investissement • Vérifier son rétro-planning et les étapes restantes. et de trésorerie. • Travail ler l’image de marque de son entreprise. Cas : Simuler l’impact financier des décisions économiques. • Obtenir un agrément, une certification. Cas : faire l’état des lieux de son projet. 2 - Comprendre les documents financiers • Principes comptables : coûts historiques, charges et produits.3 - Définir sa stratégie de communication digitale • Le bilan : contenu et utilité. • Créer un site ou un blog : les critères de choix, les outils. • Le compte de résultats : contenu et utilité. • Affirmer sa présence sur les médias sociaux : lesquels, comment y intervenir ? 3 - Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise • Mener des campagnes de promotion payantes sur le web : • Le Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement comment, quel budget faut-il prévoir ? et la Trésorerie : contenu et utilité. • Quelques ratios de synthèse pour son business plan financier.4 - Faire évoluer son activité Cas : élaborer une prévision de trésorerie sur Excel. • Se projeter à long terme : - étendre son activité vers d’autres services ; 4 - Les outils d’approche des besoins de financement - sous-traiter à des prestataires ; • Le Plan de financement, outil de financement des besoins - embaucher des salariés ; d’équipement. - changer de statut. Cas : construire un plan de financement sur Excel. 5 - Présenter et vendre son projet 5 - Les sources de financement • Les clés pour convaincre : règles de fond et de forme. • Les différents types de crédits bancaires. • Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre • Négocier avec son banquier. son projet. • Les autres sources de financement de la création • Réaliser une présentation synthétique du projet (executive d’entreprise. summary). • CGA et expert-comptable. • S’exercer à présenter son projet à l’oral (elevator pitch). Cas : présenter son projet à l’oral. Partie 4 : Lancer son activité (3 jours ) 6 - Passage de la certification (0,5 jour) 1 - Conclure un contrat commercial Cette formation mène à une certification inscrite à l’inventaire et sur la LNI, éligible au CPF pour tous les salariés et demandeurs d’emploi au niveau national. Nom de la certification: Certificat d’entrepreneur du PCEE. Code CPF : 237165. En savoir plus : http://www.moncompteactivite.gouv.fr. Lorsque la certification est financée au titre du CPF, le cycle qui y prépare est également pris en charge. Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 37 CPF tnemeganaM - noitceriD