Executive Mastère Spécialisé® Direction Financière En partenariat avec IÉSEG School of Management DIPLÔMANT Objectifs professionnels Pourquoi ce Mastère Spécialisé® • Acquérir une boîte à outils managériale et une posture L’Executive Mastère Spécialisé Direction Financière,® de leader : management transversal, confiance en soi, en sa réalisé en partenariat entre IÉSEG School of Management capacité de présenter, de convaincre, d’animer et de négocier. et le Groupe Cegos, est construit sur une double approche • Acquérir des compétences en évaluation d’entreprise, technique et managériale. Le rôle du directeur financier est rapprochement, analyse et diagnostic financier. déterminant pour l’amélioration de la performance économique • Développer ses compétences en identification, diagnostic, de sa structure. I l a également pour mission de sécuriser mesure et traitement des risques de l’entreprise. les financements et maîtriser les risques, notamment financiers. I l • Obtenir une vision et mesure des enjeux accompagnant est fréquemment issu du contrôle de gestion, de l’audit ou de la la croissance de l’entreprise, notamment externe, avec la comptabilité. dimension gouvernance et actionnariale. Sa fonction nécessite de maîtriser les techniques financières : analyse et gestion financière, évaluation, trésorerie et financements, opérations sur le capital, etc. Son Pour qui expertise englobe également le pilotage de la performance, la consolidation, les normes IFRS, les techniques d’audit. • Cadre et manager des fonctions finance, contrôle de gestion, Le directeur financier est aussi plus qu’un expert dans son comptabilité, trésorerie, audit, souhaitant évoluer vers domaine : en adoptant une posture de manager-leader, il fait des postes de direction financière. évoluer ses équipes, conduit le changement et représente • Cadre et manager issus de fonctions opérationnelles son activité et ses enjeux au sein du comité de direction. souhaitant évoluer vers des postes de responsabilité financière. Communiquer efficacement auprès de l’ensemble des acteurs internes et externes à l’entreprise, actionnaires, investisseurs, banquiers, fait également partie de ses missions. Ce programme d’excellence, fondé sur l’acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être sur les plans technique et managérial permet de répondre aux différents enjeux de cette fonction-clé. Prochaine réunion d’informations le 13 mai. Programme Piloter, produire et maîtriser l’information • Définition des priorités. financière • Organisation de la fonction finance. • Gestion de projet. • Démarche d’analyse financière. • Conduite du changement. • Processus de consolidation et analyse des comptes • Pilotage de la "culture cash". consolidés - IFRS. • Digitalisation de la fonction finance et de l’entreprise. • Maîtrise des coûts pour la décision. • Participation à la stratégie d’entreprise. • Pilotage de la performance. • Gouvernance et éthique. • Pilotage des systèmes d’information. • Maîtrise de la communication financière. • Contrôle de gestion sociale. Conférences - Débats Investir pour créer de la valeur, se financer Des conférences portant sur des thématiques variées • Connaissance des marchés financiers. enrichissent le programme. • Création de valeur, choix d’investissement. • Financements à court, moyen et long terme. Modules à distance • Évaluation et transmission d’entreprise. • Pratique de l’ingénierie financière des capitaux propres. Différents modules à distance sur des thèmes techniques • Évaluer la rentabilité des projets : délai de récupération, Van, et comportementaux à disposition des participants sur la tri, Indice de profitabilité. durée de la formation : analyse financière, gestion du temps, • Business plan financier : choix de financement. planifier ses priorités, faire face à une surcharge de travail,... Gérer les risques financiers et opérationnels • Contrôle et gestion des risques financiers et opérationnels. • Maîtrise de l’environnement fiscal. • Pilotage de la trésorerie, du risque de change et de taux. • Gestion du risque et du crédit client en France et à l’export. Développer ses compétences managériales et de négociation • Management des équipes financières. • Management transversal. • Développement de son leadership. • Communication interpersonnel le. • Négociation avec les partenaires financiers. • Négociation interne et gestion des conflits. • Diversité interculturel le Piloter la fonction financière • Positionnement au Comité de Direction. 40 © Cegos 2020