Mastère Spécialisé® Management et Direction deProjets RNCP CPF Certification enregistrée au RNCP - Éligible au CPF DIPLÔMANT Objectifs professionnels Pour qui • Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements • Chef de projet, manager de projet, ingénieur d’affaires, cadre dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur ou manager souhaitant évoluer vers des postes de direction dimension interculturelle. de projets ou de Project Management Office (PMO). • Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets. Pourquoi ce Mastère Spécialisé® • Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus. • Adapter et exécuter les processus du management de projets Le Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets,® pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance réalisé par CentraleSupélec, en partenariat avec le Groupe des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes. Cegos, permet au manager de projets de comprendre •I ntégrer les spécificités des méthodes agiles dans les en profondeur les situations, les caractéristiques et les contextes organisations. auxquels les projets sont confrontés. • Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets Avec une approche systémique, il permet au manager de projets en maîtrisant les risques. d’acquérir les compétences clés nécessaires pour accompagner • Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions les projets stratégiques de l’organisation et s’assurer que ceux ci inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets. seront sources de création de valeur. Le Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets® permet d’acquérir des compétences dans les domaines de la stratégie, des organisations, des processus et des méthodes de management de projet, et surtout des comportements spécifiques à mettre en œuvre, tournés vers la réalisation et le résultat. Programme 1 - Comprendre et intégrer les contextes • Module 16 : Clore les projets et capitaliser l’expérience (10 jours) acquise. • Modules 1 et 2 : Connaître les acteurs des projets, dans leur 5 - Manager en environnement multi-projets contexte et leur dynamique. La dimension internationale. (4 jours) • Module 3 : Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation. jets. Arbitrer • Modules 4 et 5 : Comprendre les différentes fonctions • Module 17 : Définir la gouvernance multi-pro de l’entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la entre projets ; organiser et gérer les moyens transverses. dynamique des organisations. Mettre en place un Project Management Office (PMO). Manager un portefeuil le de projets. 2 - Développer des attitudes projet (14 jours) 6 - De l’idée à l’exécution (5 jours) • Module 6 : Développer conscience de soi, authenticité, • Module 18 : Mise en application sur un cas intégré. Simulation leadership et capacité d’animation. de projet. • Module 7 : Gérer son temps. • Module 8 : Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits. Qui sont nos participants ? • Module 9 : Négocier, en interne et en externe ; s’adapter aux situations rencontrées. Développer l’écoute active. • 71 % hommes / 29 % femmes • Module 10 : Travail ler en équipe projet, développer l’état • 68 % français / 32 % internationaux d’esprit projet. Mettre en œuvre le management interculturel. • Âge moyen des participants : 38 ans Intégrer l’éthique dans le management de projet. • Module 11 : Développer la créativité. 3 - Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours) • Module 12 : Définir des stratégies contractuel les ; intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres. Connaître les bases du droit social et du droit commercial. 4 - Agir dans les grandes phases des projets (18 jours) • Module 13 : Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détail lée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées. • Module 14 : Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain. • Module 15 : Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc. Mettre en œuvre des méthodes agiles de réalisation de projet. 214 © Cegos 2020