Assistant(e) de direction BLENDED Jouer pleinement son rôle de bras droit de la direction 2 jours Objectifs professionnels Évaluation • Être force de proposition pour un fonctionnement• Évaluation des compétences acquises via 14h présentiel optimal du binôme assistant(e) / directeur. un questionnaire en ligne intégrant des mises + activités à distance • Gérer ses priorités en synergie avec la direction.en situation. (en complément) • Jouer pleinement son rôle de relais d’information. Pour qui Prérequis 1 335 €HT • Pour bénéficier pleinement des acquis de la • Assistant(e) de direction ou secrétaire de directionformation, il est conseil lé d’exercer la fonction Forfait repas assistant un dirigeant, un cadre dirigeant ou d’assistant(e) de direction depuis 2 ou 3 ans. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HTun directeur. Niveau: Perfectionnement Programme 287 Avant 2 - Renforcer sa valeur ajoutée dansson rôle de relais d’information• Adopter une démarche orientéesolutions. Réf. + • Un autodiagnostic. • Comprendre les enjeux et décisions • Savoir argumenter et agir pour les relayer auprès de l’équipe.pour relayer les décisions. Le + Pendant le présentiel • Jouer son rôle en réunion Exercices de communication pour formaliser les décisions.et simulation : "convaincre". 1 - Renforcer la synergie du binôme :• Organiser l’information collective. assistant(e)/directeur Suivre les actions et pratiquer l’artAprès - Mise en œuvre • Des ateliers permettent • Transformer les problématiques •de la relance diplomatique. - d’expérimenter en actions organisées et proactives. Étude de cas et simulation : relayerAFEST compatible un changement de posture • Mettre en place une collaboration lesdécisions clés. + • Un programme de et de développer claire, efficace et l’entretenir. renforcement : "Un défi sa proactivité. • Gérer ses priorités pour optimiser 3- Maîtriser la dimension • Après le présentiel, relationnelle avec les équipes par semaine pendant 7 une activité personnalisée sontemps et celui de son directeur.s • Comprendre ce qui se joue dans lessemaines" et un module à vos enjeux qui vous • Dépasserle attentes pour enrichirrelations de face-à-face. d’entraînement : "Donner permettra de transposer la valeurajoutéede son poste.• Faire respecter les règles en situation de travail. Exercicecollectif : la valeur ajoutée un feedback positif et del’assistant(e) de direction. et décisions avec diplomatie. constructif". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/287 Formation proposée à Paris, Aix-en-provence, Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Strasbourg, Toulouse Office Manager : les bases du métier Assurer la gestion courante BLENDED 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Cerner le métier d’Office Manager : • Aucun. 14h présentiel - mission, + activités à distance - responsabilités, activités. (en complément) Pour qui 1 330 €HT • Office Manager récent dans la fonction, • Assistant(e) de direction évoluant vers la fonction Forfait repas d’Office Manager. 38 € ParisHT Niveau: Spécialisation Programme 1 - S’affirmer dans son rôle d’Office• I dentifier les sources de conflit• Accompagner les collaborateurs 7355 Manager et repérer les signes avant- dans le changement. Réf. • Situer le rôle de l’Office Manager coureurs. 4 -Activités à distance et sa contribution à la marche2 - Manager l’équipe administrative +• Un module e-learning de l’entreprise. • Adapter son style de management"Susciter et entretenir la Le + • Adapter sa communicationaux différents interlocuteurs :aux collaborateurs et à la situation. motivation". - comprendre les enjeux et besoins• Animer et motiver l’équipe : de chacun de ses interlocuteurs :- organiser le travail ; • Le + digital : un module - déléguer les missions et en e-learning pour susciter direction, équipes, clients, assurer le suivi. et entretenir la motivation prestataires. 3 - Mener un projet admnistratif et assurer la transversalité.• Communiquer et négocier • Une formation concrète : "gagnant/gagnant" . • I dentifier les éléments clés des outils, des astuces • Transformer des demandes de réussite d’un projet. pratiques pour renforcer contradictoiresen besoins • Conduire le projet par étape. son efficacité. compatibles. • Suivre son avancement, mesurer •Gére sereinement les situationsr les écarts. difficiles. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7355 Formation proposée à Paris Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 1015 sreitémseLnoitcerid ed s)e(tnatsissA te reganaM eciffO