BLENDED Manager le télétravail NEW 1 jour Objectifs professionnels Prérequis • Clarifier les règles du télétravail dans son équipe.• Manager une équipe en télétravail. 7h présentiel • Tenir compte du cadre interne : charte, accord. + activités à distance • Communiquer sur les attendus en termes (en complément) de comportements du télétravail leur. • Mettre en place les outils pour conserver la cohésion 815 €HT de l’équipe. Forfait repas Pour qui 19 € Paris - 17 €HT HT Régions• Tout manager qui gère une équipe en télétravail. Niveau: Fondamental Programme 9127 Avant 2 - Organiser les modalités dutélétravail -Après - Mise en œuvre Réf. + • Un autodiagnostic. • Obtenir l’engagement AFEST compatible de l’équipe sur les modalités et sur +• Un programme de Pendant le présentiel les pratiques du télétravail. Le + 1 - Définir et communiquer sur les• Manager en fonction des tempsdifférenciés : présence sur site et àrenforcement : "Un défipar semaine pendant règles du jeu du télétravail distance. 7 semaines". • Le + digital : • I ntégrer les comportements • Mettre en place les indicateurs un questionnaire amont adaptés au management de suivi de l’activité. et un programme de collaborateurs en télétravail.3 - Manager la performance d’une de renforcement. • Modifier sa posture managérialeéquipe en télét vl • Un travail en intégrant les enjeux raai en format "atelier" du télétravail. • Fixer des objectifs clairs. qui permet d’aboutir • Mesurer les changements du point• Organiser des temps d’échange à un projet opérationnel de vue du collaborateur. à distance (entretiens, réunions de management de travail). du télétravail. • Veiller aux équilibres vie privée-vie professionnelle. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9127 Formation proposée à Paris, Lyon Génération Y, seniors, digital natives... : manager une équipe intergénérationnelle Faire des complémentarités un facteur de performance 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Concilier aspirations des col laborateurs et objectifs• Aucun. 14h présentiel d’entreprise en fonction des générations. • Tenir compte des spécificités de chaque génération. • Faire de la dimension intergénérationnel le un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique. 1 455 €HT Pour qui Forfait repas • Manager ayant sous sa responsabilité des équipes 38 € ParisHT intergénérationnel les et/ou des nouvel les générations. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Réussir la coopération inter-- l e style de communication ;4 - Manager les équipes 7060 generations - l a relation à l’entreprise ; intergénérationnelles au Réf. • Les différences - l a relation à l’autorité. quotidien intergénérationnelles au plan• Décliner les pratiques managériales• Agir sur les leviers de motivation sociologique. adaptées. adaptés à chaque génération. Le + • Les impacts managériaux. 3- Réussir la collaboration entre les• Valoriser les points fortset aptitudes des différentes • La coopération générations nintergenerationnelle comme • I ntégrer la donne générations. • Formation opérationnel le, facteur de réussite. • Faire face aux éventuels conflits. centrée sur des méthodes • Les repères et facteurs intergénérationnelle. et des outils pour un de motivation de chaque • Décrire les règles du jeu management efficace de la génération. individuelles et collectives. donne intergénérationnel le. • Clarifier les éléments • Approche individualisée. 2 - Comprendre les attentes des non négociables au bon Chacun travail le et décide différentes générations au travailfonctionnement de l’équipe. de son plan d’actions • Les situer dans leur relation• Construire la cohésion d’une équipe en fonction de son au travail et à l’entreprise. intergénérationnelle. environnement. • Ce qui reste stable et ce qui change dans : Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7060 Formation proposée à Paris 164 © Cegos 2020