Kit efficacité du chef de projet Quatre outils incontournables pour piloter un projet simple 1 jour Objectifs professionnels Prérequis • Formaliser la demande du donneur d’ordre. • Aucun. 7h présentiel • Répartir les tâches entre les membres de l’équipe. • Planifier au plus simple le projet. • Réaliser des points d’avancement réguliers. 750 €HT Pour qui • Toute personne se voyant confier un projet ponctuel. Forfait repas • Chef de projet débutant ou occasionnel. 19 € Paris - 17 €HT HT Régions Niveau: Fondamental Programme 1 - Clarifier la demande et les 3 - Construire un planning simple 8399 objectifs du projet du projet Réf. • Questionner le donneur d’ordre • Comprendre les principes pour comprendre son besoin. de planification. Le+ • S’entraîner à l’écoute active. • Réaliser un planning simple Simulation d’un entretien avec en intégrant les points d’étapes le client du projet. clés. 2 - Identifier les tâches à réaliser,Découper le projet en phases • Une simulation en impliquant les collaborateurs et points d’étapes. de projet permettant pressentis 4 - Réaliser le pilotage du projet de pratiquer de manière • Décomposer les tâches du projet. • Suivre l’avancement du projet très opérationnel le les méthodes simples • Affecter les tâches à l’équipe projet.pour anticiper les dérives. de management de projet. Animerune réunion d’équipe projet • Animer une réunion de l’équipe • Une double approche outils pourlister et réparti les tâchesr projet. et comportements adaptée à réaliser. Animer un point d’avancement à un projet ponctuel. avec les membres de l’équipe projet. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8399 Formation proposée à Paris, Lyon, Nantes 192 © Cegos 2020