Devenir un manager agile Développer l’innovation et l’intelligence collective à l’ère du digital 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Adapter son mode de management dans un • I l est conseil lé d’avoir suivi une formation 14h présentiel environnement complexe. sur les fondamentaux du management. • Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe. • Adopter les postures du manager agile, utiliser 1 375 €HT les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité. Forfait repas Pour qui 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT • Manager souhaitant développer l’agilité dans l’équipe. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Définir son modèle d’agilité 3 - Organiser son équipe selon le • Agir en mentor de ses équipes : 8827 managériale mode agile. - accompagner en fonction Réf. • Définir sa vision cible • Utiliser les 4 leviers du travail des profils et valoriser les progrès. de l’organisation agile. collaboratif : Confiance, cohésion, • I dentifier les principes convicialité, créativité. Le+ de l’organisation agile. • Définir les rôles et responsabilitésdes membres des éqipes agiles. • Comprendre et gérer dans la • Un espace d’échanges complexité. • Utiliser les outils de gestion de pratiques entre 2 - Développer les compétences adéquats pour le fonctionnement managers : des temps d’agilité pour soi et son équipe agile. de confrontation pendant • Définir les rôles et postures 4 - Valoriser la flexibilité et la la formation pour stimuler du manager agile. coopération la réflexion. • I dentifier les compétences • Soutenir les équipes "agiles" : • Une séquence stratégiques pour favoriser l’agilité- accompagner les équipes dans le en co-dévelopement de l’équipe. changement ; pour résoudre en situation • Être un manager pédagogue - i dentifier les leaders "agiles" les problématiques agiles. et force d’exemple dans l’équipe. pour promouvoir l’agilité. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8827 Formation proposée à Paris, Aix-en-provence, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Toulouse Manager, développer le travail collaboratif et l’intelligence collective 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Définir son projet de travail col laboratif. • Aucun. 14h présentiel • Expliciter les règles du jeu favorisant coopération et col laboration. • Faire vivre au quotidien le travail col laboratif. • Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée. 1 430 €HT Pour qui Forfait repas • Manager hiérarchique ou transversal qui souhaite 38 € ParisHT promouvoir le travail col laboratif dans son équipe. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Définir son projet de travail 3 - Trouver des solutions grâce au • S’appuyer sur les talents de ses 2201 collaboratif travail collaboratif collaborateurs pour développer Réf. • Définir son objectif pour son • Orienter l’équipe vers la performance. équipe. une dynamique de recherche • Valoriser les réussites du travail • Anticiper les changements liés de solutions en commun. collaboratif . Le+ à l’approche : intelligence collective. • I nstaurer une relation de confianceentre chacun des membres 2- Mettre en place les bases de la de l’équipe. • Approche personnalisée. coopération dans l’équipe Chaque participant • Développer un mode • Expérimenter la méthode du co- construit son plan d’actions de fonctionnement réseau développement. pour promouvoir le travail dans son équipe. 4 - Développer les potentiels et la col laboratif dans son •I dentifier les animateurs et des créativité grâce aux méthodes contexte professionnel. membresdu réseau. collaboratives • Les cas pratiques •Trouver les méthodes efficaces • Clarifier le cadre de travail permettent d’expérimenter pouroriser la créativitépon équipestravaillereur fav l’approche col laborative. collaboratives et l’innovation. . • Clarifier les modalités favorisant le travail en intelligence collective. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/2201 Formation proposée à Paris Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 163 latigid ,étiliga ,noitavonnI