Les fondamentaux du métier de coach CERTIFICAT professionnel - Niveau 1 - ACSTH par ICF CPF Concepts clés et compétences du coach professionnel 3 jours Objectifs professionnels Prérequis 21h présentiel + activités à distance • Découvrir le métier de coach. • Volonté ou souhait de s’engager vers (en complément) • S’approprier le cadre ICF (International Coach l’accompagnement des personnes. Federation) : référentiel, éthique, certification. • Mobiliser ses compétences d’écoute, 1 660 €HT de questionnement et de feedback. CPF • Valider son intérêt personnel pour ce métier. Forfait repas Cette formation certifiante est éligible 57 € ParisHT Pour qui au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Concepts, éléments-clés 51 €HT Régions et compétences du coach professionnel, • Professionnel (manager, RH, formation, au sein de la certification globale : Coaching Niveau: Fondamental conseil, enseignement, sportif,...) qui souhaite professionnel. Code CPF : 236918. comprendre les fondamentaux du coaching dans Dans le cadre d’un financement de la le cadre défini par ICF. formation par le CPF, le passage de l’examen Réf. 8358 • Cadre qui désire mettre en place le coaching de certification à distance est requis interne au sein de son entreprise. (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel. Programme Le+digital 1 Avant • Une plateforme (Learning Hub) pour accéder à toutes ses ressources +Une vidéo d’accueil. • Un parcours Cegos accrédité ACTP par ICF, +Un autodiagnostic. référence mondiale du coaching. +Une documentation interactive téléchargeable. • Des formateurs Master Coachs (MCC). +Une bibliographie. • Vous coachez dès le 1er jour : mise en action immédiate, expérimentation et mise en pratique. • Un travail individuel à prévoir en fin 2ème jour. 2 Pendant le présentiel 1 - Définir ce qu’est le coaching : éléments clés et types • L’orientation problème ou résultat. de coaching • L’utilisation pratique de ces questions dans le processus • La finalité personnel le du coaching. de coaching. • I ntroduction au concept et à la philosophie du coaching 4 - Adopter une écoute active selon ICF. • Zoom sur la compétence 5 du référentiel ICF. • Ce que n’est pas le coaching. (Ecouter avec attention) • Les différences entre le coaching, la formation, le conseil• Les différents types d’écoute. et la thérapie. • L’importance de l’écoute active dans le coaching. • Les différents types de coaching. • Les conditions nécessaires : l’utilisation de l’écoute • Les éléments clés du processus de coaching : le modèle empathique dans le coaching. GROW de John Whitmore. 2 - Identifier les compétences essentielles du coach 5 - Fournir un feedback et un feedforward professionnel • Selon le modèle de John Whitmore, en quoi consistent • Les rôles et missions du coach. - l e feedback ; • Les 11 compétences du coach professionnel définies - et le feedforward ? par ICF. • À quoi servent-ils ? • Le processus de certification. • Comment les utilise-t-on ? • Les principaux obstacles rencontrés par le coach. 6 - Prochainesétapes et clôture du module de formation 3 - Développer l’art du questionnement • Plan d’actions. • Zoom sur la compétence 6 du référentiel ICF. • Projection éventuel le vers le Niveau 2 du parcours Cegos (Poser les bonnes questions) (Réf. 8359). • Les différents types de questions. • Conclusions et clôture de la formation. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible +Module d’entraînement concret : "Donner un feedback positif et constructif". +Module d’entraînement concret : "Pratiquer l’écoute active". Certification incluse • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8358 Formation proposée à Paris, Lyon Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 383 gnihcaoc ed elocÉ