BLENDED Formation complète à l’audit interne CERTIFICAT Des audits internes leviers de progrès 8 jours Objectifs professionnels Évaluation 56h présentiel •I dentifier les missions et enjeux des acteurs liés• Évaluation des compétences acquises +activités à distance à l’audit et au contrôle interne. via des questionnaires en ligne intégrant +mise en application pu e• Maîtriser la démarche et les techniques de savoir-des mises en situation. (Pour passer (en complément) faire et savoir être pour conduire les missions le certificat voir "Certificat".)" d’audit interne. • Analyser et proposer des actions d’amélioration. Prérequis 4 545 €HT • Sensibiliser les acteurs internes aux enjeux de la maîtrise des risques. Forfait repas • Aucun. 152 € ParisHT Pour qui • Tout auditeur interne ou en prise de fonction, Niveau: Fondamental tous secteurs confondus. • Ce cycle ne s’adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, Réf.7618 environnement. + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • Le + digital : des quiz interactifs.• Cycle de formation complet et efficace. I l permetde dérouler l’ensemble des phases d’une démarche + • Un autodiagnostic. d’audit interne et d’acquérir puis d’optimiser vos méthodes de travail tout au long des 3 parties du cycle. • Maîtrise de tous les aspects stratégiques Pendant le présentiel et opérationnels de l’audit interne, de la conceptualisation du dispositif de contrôle interne Partie 1 : Réaliser une mission d’audit interne et gestion des risques à son évaluation par la (3 jours ) réalisation de missions d’audit interne. • Des mises en application et des échanges sur des exercices et études de cas autour des savoir-faire 1 - Le cadre de l’audit interne et savoir être. • Les règles internationales, le code de déontologie. • Cette formation peut être complétée par la • La charte d’audit interne. certification FFP "Manager les audits internes". • L’environnement de l’audit interne, la gestion des risques • Le programme CEGOS est en cohérence avec les et du contrôle interne. référentiels internationaux et découpé en 3 blocs de compétences. 2 - Évaluer la maturité du dispositif de contrôle interne • Le concept international de contrôle interne : le COSO. • Un autre concept : l’AMF. 3 - Les objectifs et la planification d’un audit interne 6 - Finaliser la mission d’audit •I dentifier les objectifs des missions d’audit. • La synthèse des conclusions. • Élaborer le plan d’audit. • L’élaboration d’un tableau des recommandations. • La rédaction d’un rapport d’audit. 4 - Préparer la mission d’audit interne • La communication des conclusions. • La lettre de mission. • Le suivi de la mise en œuvre des recommandations. • L’identification des zones à risques potentiel les. 7 - La posture de l’auditeur interne • La définition des objectifs de la mission. • Les techniques de communication. • La délimitation du périmètre de la mission. • Les outils d’analyse transactionnel le et de PNL. 5 - Réaliser la mission d’audit Étude de cas, préparation et simulation d’une mission. • La description de l’existant : flowchart, tableau de séparation +Mise en application pratique : des tâches. • Avant la session 2, utiliser les 3 étapes, préparation, • L’établissement d’un Questionnaire de Contrôle interne réalisation, finalisation, pour mettre en œuvre (QCI). la méthodologie d’audit sur un cas de son entreprise. • L’analyse des informations. • L’élaboration de la Feuil le de Révélation et d’Analyse de Problème (FRAP). • Conduire un entretien d’audit. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7618 Formation proposée à Paris 928 © Cegos 2020 Le +