L’assistant de gestion de projet Comprendre les besoins du chef de projet pour mieux le BLENDED seconder dans ses responsabilités 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Comprendre les besoins du chef de projet et de• Aucun. 14h présentiel l’équipe projet. + activités à distance • Maîtriser les outils de management de projet.PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le (en complément) • Adopter les comportements adéquats. logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management 1 405 €HT Pour qui Institute, Inc. • Assistant de chef de projet, assistant de gestion, Forfait repas contrôleur de projet, assistant de chef de programme. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Niveau: Fondamental Programme 1755 Avant • Préparer la réunion de lancement.3 - Aider au pilotage du projet5 - Clore le projet et faciliter lacapitalisation Réf. + • Un autodiagnostic. • Surveiller l’avancement physique.• Animer une réunion de clôture • Piloter les coûts, les ressourcesdu projet. Le + Pendant le présentiel et les délais. • Partager l’expérience. 1 - Maîtriser les aspectsfondamentaux d’un projet4 - Communiquer et maîtriserprojetl’information -Après - Mise en œuvre • Un parcours digital • Acquérir le vocabulaire clé• L’organisation, l’animation,AFEST compatible pour pratiquer en situationdu projet : objectifs, phasesla synthèse des réunions +• Un programme de de travail. et outils associés. d’avancement et des revues renforcement : "Un défi • Une boîte à outils projet• Travailler efficacement avec le chefde projet. complète sous excel. deprojet et les acteurs du projet• La gestion des documents.par semaine pendant • Référencement - Préparer le projet . • La maîtrise des modifications.7 semaines" et un @expert : PMI®: gagnez 13 PDU 2 "Les outils fondamentaux de pour maintenir votre • Lecahier des chargesdu projet.• Le tableau de bord : éléments clés. certification PMP • Maîtriser les outils clés :• Adopter un comportement assertif.la gestion de projet". ® ou PgMP.® organigramme des tâches, budget prévisionnel, planning. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/1755 Formation proposée à Paris, Lyon, Nantes Acteur projet BLENDED Participer efficacement aux projets 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • I dentifier sa contribution au projet. • Aucun. 14h présentiel • Participer efficacement à une équipe projet. + activités à distance • Communiquer les informations pertinentes au chefPMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le (en complément) de projet et au manager métier. logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management 1 405 €HT Pour qui Institute, Inc • Acteur projet, déjà impliqué dans des projets ou Forfait repas qui va être impliqué dans un projet dans l’avenir. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Niveau: Fondamental Programme 7121 Avant 3 - Participer à une équipe projet• I ntégrer une équipe projet :5 - Contribuer au pilotage du projet• Faire un point de situation Réf. + • Un autodiagnostic. prendre sa place dans une équipedes actions confiées : avancement, temporaire. dépenses, risques. Le + Pendant le présentiel • Participer aux travaux collectifsde l’équipe projet.• Alerter sur les retards, sur les dérapages de dépenses 1 - Identifier sa contribution à• Partager son temps entreou de délais et sur l’apparition chaque phase du projet les activités du projet et lesdes risques. • Un parcours digital • S’approprier les phases d’un projet.activités récurrentes. pour pratiquer en situation• I dentifier les rôles et responsabilités4 - Exprimer son expertise métierAprès - Mise en œuvre de travail. des différents types d’acteurs.dans le projet - • Étude 2 - Faire preuve de proactivité lors• Résoudre les conflits projet/AFEST compatible de cas et apprentissage du cadrage du projet +• Un programme de par l’action et la mise métiers. renforcement : "Un défi en situation. • S’approprier les informations• Négocier des positions entre • PMI®: gagnez 13 PDU de cadrage du projet. le projet et le métier. par semaine pendant pour maintenir votre • Fournir des estimations initiales. 7 semaines" et un @expert : certification PMP.® "Les outils fondamentaux de la gestion de projet". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7121 Formation proposée à Paris, Lyon 196 © Cegos 2020