BLENDED Formation intensive aux méthodes CERTIFICAT Agir sur tous les process pour plus de valeur client 9 jours Objectifs professionnels Évaluation 63h présentiel • Évaluation des compétences acquises + activités à distance • Mettre à niveau les produits-procédés existants selon les critères de productivité, de qualité via des questionnaires en ligne intégrant + mise en application pu e industrielle, de délais dans une démarche des mises en situation. (Pour passer (en complément) concourante. le certificat voir "Certificat".)" •I ndustrialiser le couple produits-procédés dans le cadre d’une démarche transversale. Prérequis 4 530 €HT • Flexibiliser et rendre agile l’outil industriel. Forfait repas Pour qui • Occuper la fonction depuis peu ou avoir 171 €HT Paris une première expérience du métier. 153 € RégionsHT •I ngénieur, technicien supérieur des services études/méthodes en charge de l’industrialisation Niveau: Fondamental des produits nouveaux ou de développement de procédés nouveaux. • Responsable méthodes, de production et qualité Réf. 1865 et toute personne participant activementà l’amélioration des procédés existants. + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • Le + digital : des quiz interactifs et des fiches outilsenrichies. + • Un autodiagnostic. • Une formation globale. El le apporte une vision structurée et complète du métier des méthodes. • Une formation opérationnel le. Nombreuses simulations et cas pratiques. Pendant le présentiel Partie 1 : Du diagnostic à l’optimisation du process (3 jours ) 7 - Diagnostic de la performance du développement des 1 - Historique des méthodologies industrielles produits • Kaizen, TPS, TPM, TQM, 6 sigma, Lean… • Questionnaire DRM. • La politique Méthodes. 8 - Plan d’actions personnel 2 - Situer le rôle de la fonction Méthodes dans l’entreprise • Les missions. + Mise en application pratique : • La situation dans l’entreprise. • Avant la partie 2, réaliser le diagnostic du processus • L’organisation du service. de développement d’un nouveau produit, ou de l’organisation de la production. 3 - La veille concurrentielle et technologique Partie 2 : La maîtrise et l’amélioration des postes 4 - Diagnostic industrie par la fonction Méthodes de travail (3 jours ) • Diagnostic des procédés existants : -l es méthodes de diagnostic rapide ; 1 - Les principes de l’ingénierie simultanée -l es gisements de productivité ; • Fonctionner dans une équipe projet de développement -l es observations instantanées. de produits nouveaux. • Diagnostic de l’organisation d’atelier : • Utiliser les méthodes PERT et GANTT. - bâtir et analyser une cartographie, mettre en évidence • Planifier le processus d’industrialisation. les axes de progrès. 2 - Les phases de l’industrialisation 5 - Les fondamentaux de la comptabilité d’entreprise • Définir le vocabulaire. • Bilan, compte de résultat, rentabilité, BFR. • Préparer le dossier de fabrication. • Retour sur investissements DRC,VAN, TRI. 3 - La maîtrise statistique des procédés (MSP) pour : 6 - Outils à disposition des Méthodes • Déterminer la "capabilité" d’un matériel, d’un procédé. • Lister les différents outils et liens avec les différentes • Construire et exploiter les cartes de contrôle. sessions. • Méthodes de résolution de problèmes. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/1865 Formation proposée à Paris, Lyon 914 © Cegos 2020 Le +