Gérer un projet d’ingénierie industrielle Démarche et outils pour réussir un projet industriel BLENDED 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Construire et organiser un projet industriel. • Connaître les fondamentaux du management 14h présentiel • Préparer un dossier d’investissement. de projet. + activités à distance • Piloter l’avancement du projet. (en complément) • Communiquer efficacement dans le projet. PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont 1 410 €HT Pour qui des marques déposées du Project Management • Chef de projet, manager de projet, responsable Institute, Inc. Forfait repas de projet en charge de projets industriels. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Activité à distance • Structurer le budget du projet • Construire les indicateurs 118 + • En amont du présentiel : par lots de travaux. et le tableau de bord de son projet Réf. un @expert "Les outils • Calculer le retour industriel. fondamentaux de la gestion sur investissement du projet (VAN,6 - Piloter la phase d’installation, de proje PAYBACK, TRI). de test et de clôture du projet Le+ 2 - Construire et organiser un projett".4 - Impliquer les fournisseurs dansle projet industriel industriel • Conduire la mise industriel • Maîtriser les clauses clés en service industrielle et les essais • Le + digital : un partage • Construire l’organigramme d’un contrat d’ingénierie. de performance. de bonnes pratiques sur le des tâches du projet industriel. le transfert de l’installation• Pilotede suiviMettre en place un pilotage r blog www.blog-projet.fr. • Planifier le projet. •vers la production.des prestations des fournisseurs • Une simulation de projet • I dentifier les risques. . • Clore le projet : réception industriel. 5- Piloter l’avancement du projet et garantie. • Référencement PMI® : 13 • I dentifier les rôles et missions industriel PDU pour maintenir votre des acteurs clés du projet. • Mesurer l’avancement de votre • Faire le bilan de projet et archivage. certification PMP ou® 3 - Préparer et défendre un dossier projet à l’aide de la méthode PgMP.® d’investissement de l’avancement physique ou par le • I dentifier la structure d’un dossierreste à faire. d’investissement. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/118 Formation proposée à Paris, Lyon 200 © Cegos 2020