Responsable Logistique : Manager votre Supply CERTIFICAT Chain CPF Maîtriser la chaîne logistique : du client au fournisseur 9 jours Objectifs professionnels Évaluation 63h présentiel • Évaluation des compétences acquises + activités à distance • Piloter une Supply Chain complète. • Organiser les flux du client au fournisseur. via des questionnaires en ligne intégrant + mise en application pu e• Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain.des mises en situation. (Pour passer (en complément) • Réduire les stocks grâce aux règles de gestion. le certificat voir "Certificat".)" • Optimiser vos entrepôts et vos plateformes • Maîtriser l’externalisation des prestations. Prérequis 4 695 €HT • Adapter la politique de transport. Forfait repas Pour qui • Aucun. 171 €HT Paris • Directeur et responsable logistique Supply Chain. •I ngénieur ou cadre du service logistique Niveau: Perfectionnement accédant au poste de responsable. • Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités dans la Supply Chain. Réf.935 • Cadre en transition souhaitant amélioreret valider ses compétences en Supply Chain. + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • Une formation opérationnel le :- chaque thème fait l’objet d’échanges et devalidations par rapport à des applications terrain ; + • Un autodiagnostic. - cette formation vous permet de benchmarker vos pratiques entre professionnels ; - pendant chaque intersession, une mise en application des thèmes vus est demandée à chacun. Pendant le présentiel • Une pédagogie ludique. L’utilisation d’un jeu pédagogique de simulation de flux et des Partie 1 : Maîtriser les flux du client cas pratiques rendent les enjeux parfaitement au fournisseur : la "Supply Chain (3 jours ) compréhensibles. • Plusieurs modules e-learning entre les intersessions du cycle permettent aux participants de s’entraîner 1 - De la logistique à la Supply Chain ou d’approfondir des points de programme traités • La Supply Chain : missions et responsabilités. en groupe. Ces modules e-learning indispensables • Les différentes organisations possibles. au bon déroulé pédagogique servent de transition • Les Systèmes d’Information appliqués à la Supply Chain. d’une partie de la formation en sal le à l’autre. • Les enjeux financiers de la Supply Chain. • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos • Le processus des prévisions de ventes. enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail. 2 - Application du concept de "Supply Chain" : mise en place d’un flux d’approvisionnement ininterrompu du client au fournisseur • La mise en ligne des processus et les enjeux au travers d’un jeu pédagogique d’entreprise. + Mise en application pratique : • La simulation de la chaîne logistique. • Avant la partie 2, créer le schéma directeur logistique • Comprendre les phénomènes de la chaîne logistique de son entreprise. par la simulation. • Les indicateurs de la satisfaction clients. Partie 2 : Distribuer et transporter : la logistique • Les indicateurs du fonctionnement interne. aval (3 jours ) 3 - L’analyse de la stratégie logistique de l’entreprise 1 - La tenue de la promesse de vente • Le tableau de bord du responsable logistique. • La gestion de la demande client. • Quel les solutions logistiques pour quel le stratégie ? • La planification des ressources : Quizz ludique (Kahoot) en ligne pour valider les acquis. -i ntroduction des ordres dans le processus de production et de livraison. 4 - Activités à distance • L’administration des ventes : + • Un module e-learning "Les fondamentaux du management - organisation et bonnes pratiques. de projet". 2 - Le réseau de distribution • Les stratégies et organisations possibles en fonction des besoins clients. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/935 Formation proposée à Paris 830 © Cegos 2020 Le +