- l es pistes de progrès clés associées, réduire l’indice • La présentation du projet à la direction : penser résultats de valeur ajoutée du processus… et retour sur investissement. • Plus globalement le Six Sigma et ses principes d’action • Présenter les résultats et garantir les résultats dans le temps. (DMAIC) : • Utiliser les indicateurs pour démontrer la logique - Define ou définir, d’amélioration continue, le passage de la qualité subie à la - Measure ou mesurer, qualité maîtrisée et améliorée.%Mise en situation% - Analyze ou analyser, Création d’un tableau d’affichage autour d’un projet - I mprove ou améliorer, d’amélioration continue - Control ou surveil ler les résultats dans la durée. Les outils clés à chaque étape. 3 - Conclusion du cycle, création d’un plan d’action • individuel • Garantir les résultats dans le temps. Analyse d’un cas pratique en sous-groupe pour pratiquer 4 - Activités à distance les étapes clés de l’amélioration continue. + • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, 3 2 - Présenter et valoriser les résultats modules e-learning : "Outils et méthodes de résolution de • La fiche d’action corrective pour mémoriser l’analyse et les problèmes" ; Management de projet : mobiliser les acteurs" ; actions. "Animer une réunion de comité de pilotage projet". Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 869 étilauQeunitnoc noitaroiléma’l ed sreitém seL