Manager : favoriser l’innovation au quotidien dans BLENDED son équipe Faire de l’innovation l’affaire de tous 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Donner du sens à l’innovation. • I l est souhaitable d’avoir suivi une formation 14h présentiel • Mettre en place une démarche innovante. sur les fondamentaux du management. + activités à distance • Stimuler la créativité de l’équipe. (en complément) • Créer des projets innovants. 1 435 €HT Pour qui • Manager voulant développer l’innovation dans son Forfait repas équipe. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Niveau: Fondamental Programme 6568 Avant • Aménagez l’espace et le tempspour favoriser la créativité.• Développer l’idée : la fiche concept.• Préparer le plan d’action. Réf. +• Un autodiagnostic et une• Adopter la posture de "l’avocat• Vendre l’idée en interne. vidéo. de l’ange". Le + 3 - Ouverture : utiliser des leviersAprès - Mise en œuvre rnes" in - Pendant le présentiel "exte novants AFEST compatible • Structurer votre veille. 1 - Créer sa boussole de l’innovation• Pratiquer l’innovation ouverte. +• Un module d’entraînement : • Un parcours digital pour• I dentifier les 4 dimensions4 - Cap : mobiliser toute son équipe"Donner un feedback positif pratiquer en situation de l’innovation. autour du défi de l’innovationet constructif"; une activité de travail. • Mettre en place une démarche• Transformer les problèmes en défispersonnalisée à vos enjeux • Formation rythmée d’innovation. créatifs. qui vous permettra de par de nombreux apports 2 - Culture : stimuler la créativité• Accompagner le changementtransposer en situation de méthodologiques et des des collaborateurs pour lever les freins. défis opérationnels. • Repérer les 4 profils d’innovateurs. travail. • 3 clés pour réussir vos réunions5 - Démarche : transformer les idées créatives. en projet en 3 étapes • Trier les idées. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/6568 Formation proposée à Paris, Lyon, Nantes Marketing de l’innovation BLENDED Créer de nouveaux produits et services 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Acquérir la démarche marketing d’innovation.• Connaître les fondamentaux du marketing. 14h présentiel • S’approprier les outils du marketing pour générer + activités à distance des idées nouvel les. (en complément) Pour qui 1 420 €HT • Responsable marketing, chef de produit. • Col laborateur impliqué dans la recherche d’innovation Forfait repas marketing. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Niveau: Spécialisation Programme 6299 Avant • Repérer les discontinuitésde l’environnement.4 - Réussir la mise en œuvre desinnovations Réf. +• Un autodiagnostic. • Les outils de veille et d’analyse• Le processus de mise en œuvre marketing. en 4 phases. Le + Pendant le présentiel • S’inspirer des insights • Bâtir le business plan es enjeux consommateurs ou clients. de l’innovation. 1 - L • Observer le parcours client.• La courbe d’adoption des produits • Les différentes typologies• Découvrir l’idéation simple et la nouveaux. • Une "démarche marketing d’innovation. fertilisation croisée. • Les expérimentations pour tester d’innovation" donne • L’innovation vue par les3 - Saisir les opportunités de l’innovation. les étapes clés pour mettre innovateurs. croissance et de business en œuvre pas à pas • Les enjeux de l’innovation :• Évaluation des innovations et choixAprès - Mise en œuvre sa stratégie d’innovation.pourquoi innover ? - • Après le présentiel, • La démarche marketing stratégique : critères de validation.AFEST compatible une activité personnalisée d’innovation. • De l’analyse du portefeuille +• Un programme de à vos enjeux. d’activité aux choix de nouvellesrenforcement : "Un défi 2 - Favoriser la génération d’idéesaires de business. nouvelles • Définir le plan de développement :par semaine pendant • Du produit à l’expérience client.le mapping d’opportunités.7 semaines". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/6299 Formation proposée à Paris, Lyon 234 © Cegos 2020