Réduction des coûts d’achat Les aspects économiques des achats BLENDED 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Découvrir des méthodes et outils de réduction • Avoir au moins un an d’expérience en achats 14h présentiel de coûts en achats sur tout le périmètre achat. opérationnels. + activités à distance • Revisiter les techniques classiques de réduction (en complément) des coûts pour exploiter toute leur puissance. 1 470 €HT Pour qui • Acheteur, acheteur famil le, leadbuyer, acheteur Forfait repas pilote, acheteur projet, chef de groupes d’achats, 38 € ParisHT responsable achats. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Accroître la contribution • Marketing opérationnel • La négociation interne des objectifs 1737 des achats à la performance achats. Organisation de la de réduction de coûts. Réf. économique synergie avec les prescripteurs(consolidation des besoins, analyse• Prise en compte du risque • Marges de manœuvre de l’acheteur de la valeur, …). fournisseurs : aspects financiers. confirmé. • Définition des priorités et du plan Le+ • Processus achats et créationde valeur.• Cost models : décompositiondes coûts et inducteurs de coûts. d’actions. • Maîtrise d’un plan de productivité.4 - Activités à distance •Performance de l’acheteur et calcul + • Pour s’approprier les apports • L’analyse et la réduction de gains (savings) : qu’est-ce qu’un • Amélioration ou développement d’un expert sur un point des coûts dans un projet "prix de référence" ? des fournisseurs. achats sont traitées • Valorisation en interne de la • e-Achats: avantages, limites théorique ou pratique: un @ en groupe durant contribution des achats. et risques en matière de réduction expert "La logique financière la formation 2- Explorer tous les leviers et outilsdes prix. de l’entreprise". en sal le et peuvent de réduction de coûts 3 - Déployer sa stratégie de être approfondies • Optimisation du processus achat. réduction de coûts individuel lement ensuite. • Revue de portefeuille. • I ntégration des acteurs internes • Sourcing global (pays et externes dans la démarche. émergents…). Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/1737 Formation proposée à Paris Achats et conduite de projet : une synergie efficace Spécificités de l’achat dans la gestion de projet BLENDED 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Garantir le respect des exigences des projets tout • Aucun. 14h présentiel en appliquant la politique achats. + activités à distance • I ntégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets. (en complément) Pour qui 1 430 €HT • Acheteur projet, acheteur programme, coordinateur achats-projets intégrés récemment dans une équipe- Forfait repas projet. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT • Chef de projet découvrant les achats. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Découvrir les fondamentaux du • Anticiper les risques et profiter4 - Piloter la performance des 2463 management de projet des opportunités. fournisseurs Réf. • Définir le fonctionnement en mode • Présélectionner des fournisseurs :• Mesurer à l’aide d’indicateurs projet. méthode et critères spécifiques. simples et pertinents. Le+ • Décrire le phasage et les outils clés• Communiquer ses choix et obtenir• Formaliser et verrouiller d’un projet. l’adhésion des interlocuteurs clés.les engagements. • Situer la place des différentsacteurs dans un projet.3 • Négocier des plans de progrès- Exprimer un besoin et choisir les fournisseurs et de développement fournisseur. • Le jeu MAD CARD permet© • Évaluer la contribution des achats• Pratiquer l’analyse fonctionnelle5 - Activités à distance de vivre en équipe la réalité attendue par le chef de projet. et en faire un outil d’achat + • Pour mettre en application d’un projet. • Positionner les acheteurs famillespercutant et communicant. les bonnes pratiques et les • Formation conçue etles acheteurs projets. • Évaluer un partenaire. conjointement par des 2- Valoriser l’implication amont des • Raisonner en coût complet sur tout acquis d’une formation : équipes mixtes achats achats lecycle de vie. deux modules e-learning et projets. • Utiliser les apports du marketing• Mettre en place une relation "Les fondamentaux du achats. de collaboration pérenne avec ses management de projet" et interlocuteurs. "Anticiper les risques d’un projet". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/2463 Formation proposée à Paris, Lyon, Nantes, Toulouse Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 821 slituo tesedohtéM - stahcA stûoc sed te snioseb sedesylanA