Cycle certifiant : Créer son entreprise CERTIFICAT Formation incluant le certificat d’entrepreneur du PCEE CPF 10 jours Objectifs professionnels Prérequis 70h présentiel • Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet + activités à distance • Aucun. (en complément) de création d’entreprise. • Appréhender les problématiques financières et comptables. • Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences 5 615 €HT fiscales et sociales. • Acquérir les bases fondamentales pour créer Forfait repas et démarrer une entreprise. 190 € ParisHT Pour qui Niveau: Fondamental • Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société : conseil, service, social, production. Réf. 7802 Programme Partie 1 : Créer son activité (2 jours ) • Cette formation permet de se préparer et de passer le certificat d’entrepreneur du PCEE. El le dispense 1 - Évaluer son projet du stage SPI. • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise. • 4 modules e-learning pour s’entraîner sur la conduite • Analyser son idée et la transformer en projet. de projet, la stratégie opérationnel le, la maîtrise • Évaluer les risques éventuels de son projet. économique et l’action commerciale. • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport • 1 serious game sur les étapes de la création au projet. d’entreprise. • La propriété industriel le : • Une formation personnalisée : le consultant - comment protéger son idée ; accompagne les participants dans l’identification -l es démarches à accomplir. des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes • Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer et pour leur entreprise. un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir • Un travail de synthèse sous forme d’atelier. Cette le référencement et la promotion. séquence favorise la transposition en entreprise Cas : évaluer ma future activité et se poser les bonnes des principaux outils d’analyse stratégique. questions. 2 - Étudier le marché • Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles. Partie 2 : Le cadre juridique, fiscal et social • Connaître : (2 jours ) - son environnement ; -l es concurrents déjà en présence ; -l es sources possibles d’une étude de marché. 1 - Choisir son statut Cas : réaliser un diagnostic SWOT. • Faire le point sur le panorama des statuts existants : - entreprise en nom propre ; 3 - Préparer son activité - auto-entrepreneur ; profession libérale ; • Réaliser un rétro-planning. - EURL ; EIRL ; SA ; SARL ; SAS ; SASU. • Définir une stratégie marketing et commerciale. • Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité • Prévoir un plan de communication. choisie. • Analyser les investissements associés à l’activité (local, • Comprendre les limites et les responsabilités. banque, assurances, équipements). Cas : arbitrer entre EURL ou SARL. •I dentifier les sources d’information spécifiques à sa future activité. 2 - La responsabilité du dirigeant • Réunir les documents nécessaires. • Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant : Cas : définir son plan d’actions de début d’activité. -l es infractions commises personnel lement (sincérité des comptes, abus de biens sociaux) ; -l e manquement à son devoir de direction et de gestion ; -l ’intérêt de la délégation de pouvoir. • Comprendre les charges du dirigeant : - une protection sociale obligatoire ; -l es cotisations sociales personnel les ; -l e régime de la retraite. Cas : choisir son statut de dirigeant. Partenaire Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7802 Formation proposée à Paris 36 © Cegos 2020 Le +