Le leadership féminin BLENDED De l’assertivité au leadership 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • I dentifier les facteurs de réussite des leaders.• Aucun. 14h présentiel • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins. + activités à distance • Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant (en complément) que femme leader. • S’appuyer sur les réseaux féminins pour accroître 1 420 €HT son influence. Forfait repas Pour qui 38 € ParisHT • Toute femme manager -hiérarchique ou transversale-. Niveau: Fondamental Programme 9080 Avant • Clarifier ses ambitions de carrière.• Définir ses facteurs de réussite :4 - Communiquer pour êtreinfluente Réf. + • Un autodiagnostic et une - s’autoriser à saisir • I dentifier son expression vidéo : "Mon style de leader". les opportunités ; authentique (verbale/non verbale). Le + - définir son ambition • Développer son réseau interne Pendant le présentiel professionnelle ; et externe : networking, club,... - apprendre de ses échecs. • Faire son marketing personnel. 1 - Asseoir sa légitimité 3 - Faire face aux obstacles sur la • Grâce au réseau créé • I dentifier les situations et obstacles Après - Mise en œuvre lors de la formation vous qui challengent l’assertivité. voie du leadership féminin - pourrez poursuivre vos • Prendre conscience de ses valeurs• Identifier ses craintes : manqueAFEST compatible échanges à distance. e de leur impact sur les priorités.tde légitimité, de compétences, +• Un programme de • Une formation qui permet • Affirmer sa présence. de confiance en soi... renforcement : "Un défi de s’appuyer sur les • Agir dans son contexte expériences de chacune • Etre un leader authentique. professionnel : le plafond de verre.par semaine" et un module pour envisager son propre 2 - S’affirmer en tant que leader• Maintenir un équilibre vie d’entraînement : "Développer plan de développement. • Définir sa matrice personnelleprofessionnelle-vie personnelle.son assertivité - Niveau 1". SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9080 Formation proposée à Paris Devenir manager coach : les 6 outils Les fondamentaux du coaching pour le manager BLENDED 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • I ntégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques• I l est souhaitable d’avoir suivi une formation 14h présentiel managériales. sur les fondamentaux du management. + activités à distance • Utiliser l’approche coaching et organiser la démarche (en complément) d’accompagnement. • Fixer les objectifs de changement et mesurer 1 430 €HT les progrès. Forfait repas Pour qui 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT• Tout manager hiérarchique ou transversal. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Outil 1 : Le "feed back" pour faire 3 - Outil 3 : "Le dispositif de contrat• Clarifier les valeurs et les 8116 émergerlademande de coaching spécifique pendant le temps deaspirations du collaborateur. Réf. • Susciter la prise de conscience l’accompagnement" • Accorder l’importance et la place des changements nécessaires. • Fixer les objectifs : résolutionnécessaire aux émotions. • I dentifier la situation et lesde problématique, prise en main6 - Outil 6 : "Le processus Le + améliorations souhaitées. • Organiser le processus pendantde nouvelles missions, évolution...d’accompagnement du 2 - Outil 2 : La "grille RPBDC" pour changement" cadrer et contractualiser la le temps de l’accompagnement.• Pratiquer le recadrage opérationnel. • Le + digital : un module démarche • Clarifier avec le collaborateur e-learning pour mettre son rôle dans cette situation.• Faire face aux résistances et inciter en pratique les acquis de la• Clarifier la situation à l’action. formation en sal le. du collaborateur et poser le cadre :4 - Outil 4 : Méthodes d’écoute et7 - Activités à distance • Les apports définir le Réel, cerner le Problème,de reformulation pour réussir +• Un module e-learning "Le de connaissance sont identifier le Besoin. l’accompagnement accompagnés de mises • Sécuriser la relation de coaching :• Mener les entretiens. manager coach" et un en situation permettant définir la Demande et le résultat• Améliorer sa pratique @expert "Développer de pratiquer des entretiens attendu et Contractualiser des fondamentaux relationnels. la maturité de ses de coaching. la relation. 5 - Outil 5 : "Le projet professionnel collaborateurs ". individuel" Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8116 Formation proposée à Paris, Lyon Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 171 pihsredaeL