Accompagner les hommes et les équipes dans le CERTIFICAT changement : démarches et outils CPF Préparer le changement pour le réussir 3 jours Objectifs professionnels Prérequis 21h présentiel + activités à distance • Comprendre les résistances au changement. • Aucun. (en complément) •I dentifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement. • Anticiper les risques et les conflits. CPF 1 890 €HT • Faire face aux situations de crise engendrées par le changement. Cette formation certifiante est éligible Forfait repas • Préparer le plan pour conduire le changement. au CPF car elle est adossée à la Certification 57 € ParisHT partielle 7 : Accompagner les hommes Pour qui et les équipes dans le changement, au sein 51 €HT Régions de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Niveau: Fondamental • Chef de projet, chargé de mission. Code CPF : 236331. • Manager ou chef de service confronté à un Dans le cadre d’un financement de la changement d’organisation. formation par le CPF, le passage de l’examen Réf. 2357 • Organisateur et responsable organisation. / de certification à distance est requis Consultant. (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel. Programme Le+digital 1 Avant • 4REAL est la nouvel le génération de formations© Cegos : des parcours mixtes, al liant le meil leur + Une vidéo : "Ça ne marchera pas !" pour illustrer la du présentiel et du digital, individualisables, axés problématique et un autodiagnostic pour me situer. sur la transposition en situation de travail pour plus + Un premier outil : bonnes pratiques pour gérer les d’efficacité. opposants au changement. • Des modalités de formation à distance en amont et aval du présentiel pour renforcer les compétences en situation professionnel le. 2 Pendant le présentiel 1 - Je décrypte les mécanismes de changement • Organiser le plan de communication. • Les 3 phases de transformation. •I ntégrer l’impact de la culture d’entreprise sur le mode • Les différents types de résistance au changement. de communication. • Les modes d’expression des résistances au changement. 4 - Je mesure le degré d’acceptabilité du changement • Les déclics liés aux changements de paradigme. dans l’entreprise • Les spécificités de l’accompagnement des équipes • Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’entreprise. dans le changement. • En déduire les besoins des membres de l’entreprise face 2 - Je conduis le diagnostic humain d’un projet aux changements. de changement • Définir la palette des outils à mettre en œuvre • Définir le périmètre et les objectifs du projet. en fonction de l’acceptabilité. • Lister les faits significatifs de changement avec leurs 5 - J’anticipe les conflits et les risques liés objectifs associés et leurs points d’ancrage. au changement • Réaliser la cartographie des acteurs concernés par le • Repérer les signes avant coureurs d’un conflit. changement. •I dentifier la nature des conflits et leurs sources. •I dentifier leurs modalités de fonctionnement lors • Comprendre les mécanismes du stress pour agir. du changement. • Managers : adopter la bonne posture et limiter les effets • Déterminer la stratégie globale : l’implantation et le du stress. déploiement. 3 - J’utilise à bon escient la communication 6 - Je mets en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance • Utiliser les différents registres de la communication. • Définir des indicateurs de performance liés aux objectifs. • Clarifier les besoins à prendre en compte dans un • Construire un tableau de bord pour piloter efficacement dispositif de communication. la démarche. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible + Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines". + Des modèles d’analyse à ré-utiliser dans mon contexte, des fiches pratiques pour structurer ma démarche. + Trois modules d’entraînement : "Obtenir l’adhésion de ses interlocuteurs" et "Gérer les objections" Niveau 2 et 3. Certification incluse • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/2357 Formation proposée à Paris, Aix-en-provence, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Strasbourg, Toulouse 168 © Cegos 2020