Le leadership féminin BLENDED De l’assertivité au leadership 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • I dentifier les facteurs de réussite des leaders.• Aucun. 14h présentiel • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins. + activités à distance • Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant (en complément) que femme leader. • S’appuyer sur les réseaux féminins pour accroître 1 420 €HT son influence. Forfait repas Pour qui 38 € ParisHT • Toute femme manager -hiérarchique ou transversale-. Niveau: Fondamental Programme 9080 Avant • Clarifier ses ambitions de carrière.• Définir ses facteurs de réussite :4 - Communiquer pour êtreinfluente Réf. +• Un autodiagnostic et une- s’autoriser à saisir • I dentifier son expression vidéo :"Mon style de leader".les opportunités ; authentique (verbale/non verbale). Le + - définir son ambition • Développer son réseau interne Pendant le présentiel professionnelle ; et externe : networking, club,... - apprendre de ses échecs.• Faire son marketing personnel. 1 - Asseoir sa légitimité 3 - Faire face aux obstacles sur la • Grâce au réseau créé • I dentifier les situations et obstacles Après - Mise en œuvre lors de la formation vousqui challengent l’assertivité.voie du leadership féminin - pourrez poursuivre vos • Prendre conscience de ses valeurs• Identifier ses craintes : manqueAFEST compatible échanges à distance. tde leur impact sur les priorités.de légitimité, de compétences, +• Un programme de • Une formation qui permet e de confiance en soi... de s’appuyer sur les • Affirmer sa présence. • Agir dans son contexte renforcement : "Un défi expériences de chacune • Etre un leader authentique.professionnel : le plafond de verre.par semaine" et un module pour envisager son propre2 - S’affirmer en tant que leader• Maintenir un équilibre vied’entraînement : "Développer plan de développement. • Définir sa matrice personnelleprofessionnelle-vie personnelle.son assertivité - Niveau 1". SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9080 Formation proposée à Paris Le manager innovant : réinventer son BLENDED management NEW 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Adopter de nouvel les méthodes managériales.• Aucun prérequis. 14h présentiel • I ntégrer la nouvel le donne : incertitude et complexité. + activités à distance • I nnover dans ses pratiques managériales. (en complément) Pour qui 1 395 €HT • Tout manager souhaitant apporter une nouvel le dimension à son management. Forfait repas 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Niveau: Perfectionnement Programme 9125 Avant • Capitaliser sur ses forces et cellesde son équipe.4 - Être innovant grâce auxdémarches collaboratives Réf. +• Un autodiagnostic. • Etablir des modalités relationnelles• Définir les règles du jeu du travail constructives. en modalités d’intelligence Pendant le présentiel • Développer sa flexibilité collective. Le + 1 - Être innovant avec la démarche émotionnelle. • Appréhender la motivation de sonquipe avec la méthode Sad, Mad,é appréciative •Faire de l’échec une opportunité d’apprentissage Glad. . • I ntégrer les fondamentaux de la 3- Être innovant avec le co-• Adopter une posture managériale • Le plus digital : démarche appréciative. développement favorisant l’engagement un programme • Choisir le projet de management des collaborateurs. d’accompagnement que l’on souhaite développer• S’approprier la méthode du co- à distance après le stage.avec la méthode. développement. Après - Mise en œuvre • 4 approches innovantes • Valider le projet et l’élaborer• Découvrir l’efficacité du co- - pour enrichir ses pratiquespour le rendre opérationneldéveloppement par une séquenceAFEST compatible managériales. pour son équipe. sur les problématiques + • Un programme de 2 - Être innovant avec l’approche du des participants. renforcement. leadership positif • Développer la coopération au sein de son équipe. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9125 Formation proposée à Paris, Lyon Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 55 ellennosrep éticaciffE & pihsredaeL