Gestion administrative du personnel Tous les savoir-faire pratiques pour une gestion administrative BLENDED efficace 3 jours Objectifs professionnels Prérequis • Maîtriser les étapes de la gestion du personnel,• Aucun. 21h présentiel de l’embauche au départ du salarié, en respectant• Afin de rendre la formation plus opérationnel le, + activités à distance la loi ; Répondre aux questions courantes des salariés ;les participants sont invités à se munir (en complément) S’organiser efficacement. de leur convention col lective. 1 890 €HT Pour qui • Gestionnaire du personnel ; Assistant(e) Forfait repas RH ; Assistant(e) PME en charge de la gestion 57 € Paris - 51 €HT HT Régionsadministrative du personnel. Niveau: Fondamental Programme 473 Avant • Les formalités d’embauche.• Organiser les visites médicales.5 - Gérer la fin du contrat de travailet le départ du salarié Réf. + • Un autodiagnostic. • Accueillir le salarié. • Causes et conséquences • Le CDI (contenu minimum). des ruptures. Le + Pendant le présentiel • Suivre les périodes d’essai.• Organiser administrativement 1 - Situer le contexte juridique de3 - Maîtriser la gestion des CDD etle départ du salarié et l’informer des intérims sur ses droits (chômage, la fonction et savoir chercher prévoyance). • Formation concrète l’information • Quelle durée ? Pour quel motif ? et pratique. Le • Cerner les textes juridiques• Renouvellement et succession. Après - Mise en œuvre stagiaire est invité applicables et les sources • Quel salaire ? Quelles primes ? -AFEST compatible à amener sa convention documentaires indispensables.4 - Gérer le temps de travail et les col lective pour faire • Acquérir une méthodologie ab + • Un programme de le lien pendant la formationde recherche d’information sences renforcement : "Un défi avec l’application concrète pour donner des réponses fiables.• Les limites de la durée du travail. des différents thèmes • Gérer les congés payés et les par semaine pendant dans son entreprise. 2 - Accomplir les formalités absences médicales. 7 semaines". d’embauche, suivre la période• Les congés liés à la parentalité. d’essai Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/473 Formation proposée à Paris, Lyon Etablir la BDES, le bilan social et les rapports sociaux obligatoires Analyser ces données pour construire ses tableaux de bord 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Respecter ses obligations en matière de BDES, bilan• Les participants sont invités à amener le bilan 14h présentiel social, rapports sociaux obligatoires. social ou le rapport unique annuel et les • Acquérir les méthodes et outils pour réaliser, tableaux de bord déjà existants dans leur optimiser ses tableaux de bord sociaux. entreprise. 1 445 €HT Pour qui • Assistant(e), gestionnaire RH et contrôleur de gestion Forfait repas sociale, en charge des rapports et tableaux de bord 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT sociaux. Niveau: Fondamental Programme 1 - Formaliser la BDES, élaborer• Lister les notions d’effectif.• Clarifier la demande 237 le bilan social (ou le rapport• I dentifier les tableaux de borddes destinataires. Réf. unique) et le RSC Hommes/ indispensables. • Adapter le contenu, la fréquence. Femmes • Proposer la mise en place • Étalonner l’information grâce • Respecter les obligations de tableaux de bord : Effectif,aux références internes et externes. Le + légales en fonction de la taillede l’entreprise.Absentéisme, AT, masse salariale,Turn over.• Réaliser et faire évoluer • Établir le calendrier de réalisation. ses tableaux de bord. • Analyse d’extraits de bilan • Mettre en place les tableaux4 - Exploiter les chiffres et rendre social d’une entreprise • Organiser la collecte d’informations.de suivi des actions prévuesses tableaux de bord attractifs pour proposer et construire• Renseigner les indicateurs. dans les plans d’actions ou accords• Les principaux ratios de la fonction. des tableaux de bord • I mpacts du RGPD sur la BDES. égalitéH/F, seniors, … • Utiliser les outils statistiques pertinents. 2 - Analyser les différents rapports• Mesurer la performancede la GRH :appropriés (Tableaux de bord • Remise de modèles (bilans obligatoires pour identifier les quels indicateursde performance ?effectifs, turn over…). sociaux, rapports uniques, tableaux de bord à mettre en de ilotagep ? • Utiliser à bon escient BDES, tableaux de bord). place 3 - Acquérir la méthodologie dehistogrammes, pictogrammes, • Démarche de mesure • Analyser les données du bilan constructiondes tableaux de nuages de points… de création de valeur. social et du RSC Hommes/ bord • Réaliser une présentation Femmes. attractive. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/237 Formation proposée à Paris, Lyon Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 501 lennosrep ud noitartsinimdA