Contrôle de gestion dans l’industrie : méthodes et CERTIFICAT outils CPF Acquérir les techniques fondamentales 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Développer des analyses de coûts et piloter• Aucun. 14h présentiel la performance des activités industriel les. + activités à distance • Élaborer et suivre le budget de production. CPF (en complément) • Produire le tableau de bord industriel. Cette formation certifiante est éligible 1 430 €HT Pour qui au CPF car el le est adossée à la Certification partiel le 1 : Compétences clé du contrôle • Futur contrôleur de gestion ou contrôleur de gestionde gestion, au sein de la certification globale : Forfait repas récent dans la fonction, Responsable opérationnelContrôle de gestion - Certification partiel le FFP. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HTtravail lant avec les contrôleurs de gestion.Code CPF : 237501. Niveau: Fondamental Programme 49 Avant • I nterpréter le sens des différentsniveaux de marges :• Analyser les écarts et proposerdes actions. Réf. +• Un autodiagnostic, une - l es marges en coût complet ;- Cas : écarts de production. vidéo. - l e seuil de rentabilité.5 - Identifier les indicateurs et Le + • Exploiter les différentes méthodes.concevoir le tableau de bord Pendant le présentiel - Cas : les coûts pertinents• Mesurer la performance 1 - Chiffrer le coût des activitéspour prendre des décisions.des activités industrielles (KPIs). • Les bases théoriques pour améliorer le pilotage de3 -Coordonner l’établissement du- Cas : mise en place d’un tableau et pratiques pour dialoguer l’entrepsrie budget de son unité de bord. efficacement avec lesopérationnels.• I dentifier la structure des coûts :- direct, indirect, variable, fixe.• Animer le processus budgétaire :- l es étapes, les intervenants… -Après - Mise en œuvre • Une pédagogie • Choisir la technique Valoriseradaptée•la plusle budget de production.AFEST compatible active et variée : quiz, s : calcul des coûts standards.- Cabesoins du management +• Un programme de études de cas issus aux : de problématiques - coût complet ou coût partiel.4 - Animer le suivi budgétairerenforcement : "Un défi concrètes d’entreprise. 2 - Accroître la profitabilité des• Mesurer les écarts industrielspar semaine pendant activités : l’analyse des marges(matière, main d’œuvre).7 semaines". Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant• Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/49 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris, Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes, Toulouse Le contrôle de gestion des activités digitales BLENDED Les repères et KPI 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • I ntégrer les concepts de la transformation digitale.• Aucun. 14h présentiel • Contrôler et suivre le budget des activités du digital. + activités à distance • Chal lenger la conduite de projet digital. (en complément) Pour qui 1 430 €HT • Contrôleur de gestion, chef comptable, responsable financier, directeur financier. Forfait repas • Responsable de service, chef de projet travail lant 38 € ParisHT étroitement avec le contrôle de gestion. Niveau: Perfectionnement Programme 9071 Avant • De la conception à la réalisationde site ou d’application mobile.• Management et intelligenceartificielle. Réf. +• Un autodiagnostic et une• Les points de vigilance en contrôle• Tendances des FinTechs. vidéo :"Alerte !". • Etude de cas (prestations et coûts) 5de gestion.- Travail en atelier sur quelques Le + . cas pratiques apportés par les Pendant le présentiel 3temps limité)participants (- Contrôler et suivre le budgetdes 1 - Les enjeux de la transformationactivités digitales• Réflexion en sous-groupes : analyse • Une formation digitale • Les coûts du marketing et decritique et recommandations. actualisée (exemples, • Les tendances de l’économiela communication digitale.• Partage de bonnes pratiques. études de cas, bonnes (nouveaux modèles économiques,• Les coûts liés à la DSI (architecture,Après - Mise en œuvre pratiques) en fonction disruption, ubérisation). sécurité, applications). - des tendances du digital.• Le client au cœur de la • Les métiers et les coûts du digital.AFEST compatible • Le partage d’expérience, transformations et démonstration en ligne.• Cadigitale des temps d’échange, tout +• Un programme de au long de la formation, •Impact du digital sur les métiers4 -Les enjeux technologiques(IA,renforcement : "Un défi entre les participants bockchain,réalité augmentée, IOT).de la direction financièrepar semaine pendant et l’expert. 2- La conduite d’un projet digital et• Les nouveaux KPI à intégrer dans le lebudget associé tableau de bord. 7 semaines". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9071 Formation proposée à Paris 574 © Cegos 2020