RF, faites évoluer et marketez votre politique formation CERTIFICAT CPF 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Améliorer la pertinence des solutions formation. • Responsabilité au regard de l’élaboration et de 14h présentiel • Proposer des solutions innovantes en lien avec les la conduite de la politique formation. nouvel les façons d’apprendre. • Adopter une posture de consultant interne. CPF • "Marketer" la formation. 1 415 €HT Formation éligible CPF, adossée à la Certification Pour qui partiel le 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences, au sein Forfait repas • Responsable formation, RRH, DRH. de la certification globale : Management de la 38 € ParisHT formation. Code CPF : 236980. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Repérer les facteurs d’évolution• Situer • Construire une offre de formation 8175 du métier de Responsable son rôle dans l’accompagnement souple et modulaire. Réf. Formation du changement. • Faire respecter les conditions • Faire le diagnostic • Co-construire les solutions, avec lesde réussite des dispositifs tout du positionnement de la fonction : clients internes et les prestatairesà distance ou mixtes. Le+ - au sein de la fonction RH ; externes :- adopter la bonne posture :4 - Contribuer au marketing RH, - vis-à-vis des autres fonctions interne et externe supports et des opérationnels. conseil, écoute, assertivité. • Passer du plan de formation à une • Le + digital : l’utilisation • Mesurer l’impact de la réforme 3 - Proposer des solutions offre de services. d’applis de travail de la formation sur la conduite innovantes adaptées aux besoins • Appliquer une démarche col laboratif. de la politique formation. des opérationnels marketing : • Diagnostiquez la politique • Prendre en compte les nouvelles • Analyser la pertinence de l’offre et les pratiques de votre - diagnostiquer "l’expérience client" entreprise. façons d’apprendre. de formation et des ressources des responsables opérationnels • Proposez de nouvel les 2 - Se positionner comme actuelles. et des salariés ; solutions adaptées à ses consultant interne • Utiliser tous les leviers - diversifier les approches selon enjeux et contraintes. • Définir et faire respecter pour développer les compétences : les cibles. les conditions de la contribution - formation en situation de travail,• Faire de la formation un élément de la formation à la valeur. apprentissages informels … de la marque employeur. Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/8175 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris Construire et déployer le plan de développement des compétences (ex plan de formation) CERTIFICAT Du recueildu besoin au déploiement du plan CPF 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Définir un processus et des supports adaptés. • Aucun. 14h présentiel • Faciliter les parcours professionnels des salariés. • I dentifier les possibilités d’articulation plan/ CPF. CPF • Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du CE/ CSE. Cette formation est éligible au CPF car el le est 1 410 €HT • Suivre le réalisé. adossée à la Certification partiel le 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement Pour qui des compétences, au sein de la certification Forfait repas globale : Management de la formation. Code 38 € ParisHT • Chargé de formation, RF, RRH. CPF : 236980. Niveau: Fondamental Programme 1 - Définir les étapes de l’élaboration• Rédiger une note d’orientation en situation de travail (FEST), 6708 du plan de développement des porteuse de sens. en salle, à distance ou mixte. Réf. compétences 3 - Diagnostiquer les besoins 4 - Chiffrer et prioriser les actions • Plan de développement individuels et collectifs de de formation des compétences : définition, développement de compétences• Anticiper les possibilités Le+ • Processus d’élaborationobligations de l’employeur.• I mpliquer les managers.de financement, arbitrer. du plan : adapter le processus • Qualifier les demandes. 5 - Consulteret communiquer • 2 jours pour un diagnostic aux enjeux, à l’organisation, et aux• Proposer des solutions adaptées :• Communiquer les informations personnalisé. Apportez besoins opérationnels. Anticiper - i ntégrer la nouvelle définition prévues par la loi au CE/ CSE. le plan de formation la nécessité de répondre de l’action de formation ; • Dialoguer avec les partenaires de votre entreprise ! Vous rapidement aux imprévus. - décider du type d’actions sociaux sur la formation. identifierez les évolutions 2 - Élaborer les orientations qui figureront au plan ; 6 - Suivre le réalisé à réaliser. formation - faire les choix structurants • Planifier la mise en œuvre du plan. • Vous repartez avec des en prenant en compte leur impact matrices numériques • S’appuyer sur les anticipations surl’efficacité e sur le coûtt • Se doter d’un outil de suivi pour élaborer et suivre en matière d’évolution de l’emploi. desactions : formation interne/ pour maîtriser le budget. le plan. • Traduire les enjeux prestation achetée ; Inter/ Intra ; et projets majeurs de l’entreprise. Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/6708 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris 510 © Cegos 2020