Responsable Développement Durable - RSE BLENDED (Responsabilité Sociétale des Entreprises) CERTIFICAT Principes, démarches et outils de la RSE 8 jours Objectifs professionnels Évaluation 56h présentiel • Évaluation des compétences acquises +activités à distance • Prendre en charge sa mission de responsable Développement Durable-RSE. via des questionnaires en ligne intégrant +mise en application pu e• Acquérir les bases théoriques et s’approprier des mises en situation. (Pour passer (en complément) les outils pour conduire une démarche le certificat voir "Certificat".)" de Développement Durable-RSE dans son entreprise. Prérequis 4 740 €HT •I ntégrer les dimensions management de projet et conduite du changement. Forfait repas • Aucun. 152 € ParisHT Pour qui • Directeur, responsable Développement Durable. Niveau: Fondamental • Chef de projet ou chargé de mission Développement Durable ou RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Réf.7754 • Directeur, manager désirant s’engager dans leDéveloppement Durable. + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • Remise d’un autodiagnostic réutilisable pour évaluervos pratiques en matière de Développement Durable + • Un autodiagnostic. et vous aider à construire votre plan d’actions. • Une approche qui pose les bases théoriques et permet de mettre en pratique et bénéficier des bonnes pratiques d’entreprises responsables. Pendant le présentiel • La norme ISO 26000 (Responsabilité Sociétale) est remise à tous. • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos Partie 1 : Les fondamentaux de la RSE (3 jours ) enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail. 1 - Comprendre les enjeux et principes du Développement Durable • Connaître les fondements du Développement Durable, les événements clés. • Formuler sa stratégie RSE. • Repérer les trois piliers du Développement Durable. Étude de cas risques/opportunités. • Les jalons clés et textes fondateurs. •I dentifier les principes d’actions et les acteurs clés de la 4 - La mission du responsable Développement Durable démarche globale. • Connaître le contexte réglementaire applicable : loi NRE, loi• Comprendre les chal lenges, les activités clés, les spécificités grenel le 2, loi de transition énergétique etc. (rattachement hiérarchique, transversalité…) de la mission. • Comprendre la logique du Développement Durable • Clarifier les responsabilités, construire et animer un réseau et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des de correspondants. organisations (RSO). Travail sur les compétences du responsable RSE, Examen • La notion de parties prenantes : l’appliquer à l’entreprise. de fiches de fonctions. Présentation d’exemples de bonnes pratiques RSE. + Mise en application pratique : 2 - Découvrir l’ISO 26000 : norme internationale • Avant la partie 2, chacun est invité à identifier ses parties • L’ISO 26000 : une aide pour comprendre et déployer prenantes. la démarche. • Les 7 principes directeurs de la RSE : les comprendre et les Partie 2 : Mettre en œuvre le Développement partager. Durable, construire son projet RSE (3 jours ) • Les 7 questions centrales pour faciliter le choix des enjeux RSE. Remise et analyse de la norme ISO 26000. 1 - Mettre en œuvre la démarche RSE dans l’entreprise • Savoir exprimer ses engagements vis-à-vis des parties 3 - Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des prenantes. entreprises (RSE) • Connaître les différents outils de diagnostic interne • Les étapes incontournables pour structurer la démarche. et externe RSE : autodiagnostic pour évaluer • Travail ler pour et avec les parties prenantes : les pratiques actuel les, réaliser un bilan carbone et/ou un bilan énergétique, faire un bilan réglementaire, réaliser -l es identifier ; les hiérarchiser ; un benchmarking, s’appuyer sur l’ISO 26000 etc. - comprendre leurs attentes. •I dentifier et hiérarchiser ses enjeux RSE. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7754 Formation proposée à Paris 268 © Cegos 2020 Le +