Approvisionnement et logistique : les CERTIFICAT fondamentaux de la Supply Chain CPF Devenir acteur de la chaîne logistique 3 jours Objectifs professionnels Prérequis 21h présentiel + activités à distance • Utiliser les outils et méthodes d’amélioration de la• Aucun. (en complément) Supply Chain de son entreprise. • I ntégrer les règles de planification des ressources. • Contribuer à la politique de stocks de son CPF 1 895 €HT entreprise. • Déployer une politique fournisseur efficace. Cette formation certifiante est éligible Forfait repas • Appliquer les règles du transport et de au CPF car elle est adossée à la Certification la logistique internationale. partielle 1 : Les compétences clés 57 € ParisHT en management de la supply chain, au sein 51 €HT Régions de la certification globale : Management Pour qui de la supply chain. Code CPF : 237136. Niveau: Fondamental Dans le cadre d’un financement de la • Responsable et collaborateur logistique. formation par le CPF, le passage de l’examen • Approvisionneur, logisticien, collaborateur de lade certification à distance est requis Réf. 426 Supply Chain accédant à la fonction. (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel. Programme Le+digital 1 AvantUn autodiagnostic.+ • Le + digital : des quiz interactifs et des fiches outils enrichies. • Une formation intensive et col laborative : acquisition des concepts et outils de la "Supply Chain" par des études de cas. 2 Pendant le présentiel 1 - Globaliser les actes logistiques du fournisseur • Le réseau de distribution, stratégique pour le client. au client : la "Supply Chain" • L’entrepôt au cœur du dispositif. • Le rôle de la logistique dans l’entreprise : au service 5 - Gérer la relation clientde façon optimale du client. • La logistique et les relations avec les autres fonctions.• La valeur ajouté de l’ADV au sein de la Supply Chain. • La prise de commandes et les CRM. 2 - Maîtriser les apports des SI dans la Supply Chain • ERP : principes, apports et points de vigilance. 6 - Comprendre l’importance du transport dans la • Les outils dédiés à la SC, MRP et DRP pour le calcul logistique des besoins. • Les différents modes de transports, la législation. • Les INCOTERMS 2012.® 3 - Flux amont, mettre en place une politique de stocks en fonction desobjectifs de l’entreprise 7 - Collaborer avec les fournisseurs • Les méthodes de gestion de stocks. • La GPA, la GMA. • Le stock de sécurité. • La démarche de progrès avec les prestataires. 4 - Schéma de distribution, Livrer le client : de la 8 - Construire son tableau de bord commande à la livraison • Les indicateurs clés. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible +Des conseils toutes les semaines et la possibilité d’évaluer son entrepôt avec un questionnaire. Certification incluse • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/426 Formation proposée à Paris, Lyon, Nantes Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 839 euqitsigoL - tnemennoisivorppA - niahC ylppuS niahC ylppuSal ed slituo te sreitéM - elabolG euqitsigoL