CERTIFICAT Cycle Office Manager CPF Maîtriser les outils et techniques du métier 10 jours Objectifs professionnels Évaluation 70h présentiel • Évaluation des compétences acquises + activités à distance • Situer son positionnement, son rôle et ses missions d’Office Manager. via des questionnaires en ligne intégrant + mise en application pu e• Acquérir les compétences-clés du métier d’Office des mises en situation. (Pour passer (en complément) Manager. le certificat voir "Certificat".)" • Être un support à la conduite du changement. • Développer ou renforcer ses compétences Prérequis 4 430 €HT en comptabilité, gestion et gestion des ressources humaines. Forfait repas • Réussir ses missions de manager. • Avoir tenu un poste d’assistante ou être • Maîtriser les bases du management de projet. en poste pour acquérir une "culture 190 € ParisHT • S’approprier la transformation digitale. administrative et organisationnelle". Niveau: Fondamental Pour qui • Toute personne souhaitant évoluer vers Réf. 7937 la fonction d’Office Manager. Assistant(e) de direction, assistant(e). + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • 4REAL est la nouvel le génération de formations©Cegos : des parcours mixtes, al liant le meil leurdu présentiel et du digital, individualisables, axés + • Un autodiagnostic. sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité. • Le + digital : des activités supplémentaires à distance Pendant le présentiel ciblées selon vos besoins. • Développez votre réseau : 4 rendez-vous avec le même groupe pour tisser des liens et échanger sur ses Partie 1 : Acquérir les compétences-clés pratiques. du métier d’Office Manager (2 jours ) • Une formation très complète qui permet de progresser sur les compétences principales du métier. 1 - Définir son rôle et ses missions d’Office Manager • Une formation opérationnel le : vous repartez avec des • La fonction : déterminer son positionnement et ses outils immédiatement utilisables. spécificités. • Chaque module de ce cycle est animé • Les enjeux et les attentes de l’entreprise vis-à-vis de l’Office par un consultant expert qui intervient régulièrement Manager. en entreprise. • Les compétences et les comportements indispensables à la tenue du poste. 2 - Accompagner le changement • Les mécanismes du changement : identifier les phases, Partie 2 : Développer ses compétences définir les origines, lever les freins et les résistances. en comptabilité et gestion (2 jours ) • Les contributions de l’Office Manager à la conduite du changement : anticiper les changements, soutenir la motivation, appliquer les principes qui aident 1 - Connaître l’essentiel de la comptabilité au changement. • Le rôle et le fonctionnement de la comptabilité en entreprise. • La communication : gérer les situations liées au changement.• Les états financiers : s’approprier un bilan (les différents Atelier pratique : Développer ses capacités relationnelles postes), cerner le compte de résultat. pour s’adapter à l’autre. • Les opérations courantes : comptabiliser les achats et les ventes (factures, avoirs, TVA). + Mise en application pratique : • L’essentiel de l’analyse financière : les principaux ratios. • Avant la partie 2, je construis le budget et l’exploitation des frais généraux de mon service. 2 - Connaître l’essentiel de la gestion • Le contrôle de gestion : comprendre les données de l’entreprise, analyser ces données. • L’élaboration d’un budget et le suivi budgétaire : faire les prévisions, col lecter les informations, utiliser des outils d’élaboration et de suivi de budget. Exercices et études de cas en comptabilité et en gestion. + Mise en application pratique : • Avant la partie 3, je m’entraîne aux écritures comptables. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7937 Formation proposée à Paris 1016 © Cegos 2020 Le +