Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 3(3 jours) Réf. 1105 La gestion des ressources humaines médicales ◗ Comprendre la maîtrise de la masse salariale ◗ Connaître les évolutions réglementaires ◗ Percevoir le passage d’une gestion statutaire à une gestion des ressources Session 1 11, 12, 13 mars 2019 humaines 15, 16, 17 avril 2019 21, 22 mai 2019 17, 18 juin 2019 Atelier 11 Atelier 14 Session 2 4, 5, 6 sept. 2019 La masse salariale du personnel médical La GPMC médicale 9, 10, 11 oct. 2019 • Le projet d’EPRD : méthodes de conduite du • La GPMC médicale : enjeux et objectifs 7, 8 nov. 2019 projet avec la DAF • Quelle méthodologie ? 5, 6 déc. 2019 • L’analyse rétrospective de la masse salariale • Quels outils ? et des effectifs médicaux • Quels acteurs ? • L’analyse prospective Tarif adhérents * 4 450 € - les facteurs d’évolution de la masse salariale Tarif non-adhérents* 4 950 € (définition et calcul des différents effets masse, Atelier 15 *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus report, prix, volume, etc.) Les mesures liées à l’attractivité médicale - la modélisation des prévisions (illustration • Programme actualisé dès la publication à l’aide d’un cas pratique et d’un outil des textes Public développé avec le tableur) • Le suivi budgétaire Le cycle s’adresse aux responsables - la saisonnalisation du suivi budgétaire ou aux directeurs des affaires médi- - la réalisation des tableaux de bord cales, aux attachés d’administration CERTIFICAT PROFESSIONNEL hospitalière et plus globalement à (1 jour) toute personne en charge de la gestion Les du module • Le projet professionnel du participant, des personnels médicaux dans la fonc- élaboré durant la formation, porte sur un plan tion publique hospitalière. • Des cas pratiques d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la • Des outils tableurs remis aux stagiaires création de la fonction • La soutenance devant un jury d'experts du Intervenants projet professionnel valide le parcours de Atelier 12 formation Martine Cappe, La formation du personnel médical et le • Clôture du cycle consultante et formatrice en gestion développement professionnel continu des ressources humaines et statuts • La formation des médecins selon les différents du personnel médical au CNEH, statuts coordinatrice du Praxis • Le DPC des médecins Marine Gey-Coué, • Les sanctions dues au non-respect de juriste, consultante au Centre de droit l’obligation de DPC JuriSanté du CNEH Atelier 13 Armelle Drexler, directeur d’hôpital, Hôpitaux universitaires Actualité réglementaire, sécurisation des de Strasbourg actes et perspectives d’avenir • Actualité réglementaire et perspectives Jean-Luc Levrouw, d’avenir attaché d’administration hospitalière, • Point sur les décrets des 6 derniers mois CH de Bernay • Lesdernières jurisprudences Damien Laroudie, • La sécurisation des actes de gestion des responsable des RH médicales, CHU ressources humaines de Limoges Brigitte Remmery, directeur d’hôpital, CH de Somain Christophe Feigueux, cadre supérieur de santé, consultant et formateur en management au CNEH 91 www.cneh.fr 10 jours seniamuh secruosser