Responsable des ressources humaines pour maîtriser la gestion des ressources humaines dans toutes ses dimensions Module 1(3 jours) Module 2(2 jours) La gestion réglementaire et statutaire du personnel La gestion du personnel ◗ Identifier le cadre réglementaire et connaître les règles ◗ Appréhender la paie du personnel non médical statutaires essentielles applicables au fonctionnaire ◗ Identifier les clés pour sécuriser le processus de paie hospitalier ◗ Piloter la masse salariale ◗ Connaîtrela réglementation sur le temps de travail ◗ Appréhender les règles du dialogue social Atelier 6 La paie du personnel non médical Atelier 1 • Les composantes de la rémunération Les modalités d’intégration dans - le traitement de base la fonction publique hospitalière -les compléments de rémunération • Le concours - les cotisations et charges • Le recrutement sans concours • Les variations de la rémunération • La nomination • La sécurisation du processus de paie dans le cadre de la certification • Le stage ou de la fiabilisation des comptes • La titularisation • Les recrutements des agents contractuels Atelier 7 La masse salariale Atelier 2 • L’EPRD : une présentation budgétaire renouvelée, le tableau La protection sociale du fonctionnaire prévisionnel des effectifs rémunérés, le partenariat DAF/DRH à hospitalier mettre en place • La présentation des régimes de protection sociale des agents • La définition de la masse salariale contractuels et stagiaires • L’analyse rétrospective • La présentation du régime spécial de protection sociale du • L’analyse prospective et les impacts des différents effets (effectif, fonctionnaire hospitalier structure, GHT) • La gestion des différents congés maladie • Le suivi budgétaire • La gestion des accidents et maladies imputables au service • Etre acteur opérationnel de la Qualité de vie au Travail • La gestion des inaptitudes physiques Atelier 3 Le de l'atelier La carrière du fonctionnaire hospitalier • Des retours d’expérience • La mobilité dans la fonction publique • Les règles de reprise d’ancienneté àla nomination Module 3(3 jours) •Les règels d’avancement d’échelon et degrade La gestion des ressources humaines •Les règles de changement de corps ◗ Appréhender les concepts et outils de la GPMC •La procédure disciplinaire ◗ Acquérir les outils de gestion des parcours professionnels • La cessation des fonctions ◗ Connaître les principes généraux du développement Atelier 4 des compétences Les aspects réglementaires de la gestion du temps de travail ◗ Être acteur opérationnel de la Qualité de vie au Travail • Les spécificités de la gestion du temps de travail dans la fonction publique hospitalière : textes applicables, guide sur Atelier 8 l’aménagement du temps de travail, décision du directeur GPMC et parcours professionnel général • Les fondamentaux de la GPMC : enjeux et objectifs • Les notions essentielles : temps de travail effectif, temps de pause • Les différentes étapes et de restauration, temps d’habillage et de déshabillage, cycle • Les outils de travail, tableau de service, astreinte, heures supplémentaires, • Les acteurs à mobiliser congés annuels, réduction du temps de travail, télétravail, don de • Les conditions de réussite jours de repos, compte épargne-temps, etc. • La loi sur la mobilité et les parcours professionnels Atelier 5 •Les outils de mise en œuvre de l’entretien professionnel Le dialogue social •Les parcours professionnels • L’agenda social • La loi du 5 mars 2015 relative à la formation professionnelle, • Le dialogue social : grands principes à l’emploi et à la démocratie sociale (participation, négociation, concertation, égalité de traitement), les instances (CTE, CHSCT, CAP) • Les procédures : création, élection, saisine, etc. 80 www.cneh.fr 11 jours