Cadre régulateur de bloc (chef de bloc) pour appréhender toutes les dimensions du poste de cadre régulateur de bloc Module 1(1 jour) Module 2(1 jour) Module 3(1 jour) La gouvernance et le pilotage Les processus organisationnels Les interfaces avec la pharmacie du bloc opératoire et la stérilisation Atelier 4 Atelier 1 Les processus organisationnels Atelier 6 Les acteurs du pilotage du bloc opératoire : • L’évaluation de l’occupation des vacations au La maîtrise de la gestion des stocks rôles et responsabilités respectives bloc, le calcul du besoin heure/salle, la prise • Le choix du système logistique et la définition • Le cadre régulateur de bloc ou chef de bloc : en compte de la saisonnalité et la définition des seuils de commandes et/ou dotations d’un schéma cible de vacations opératoires •La logistique des inventaires de stocks rôles et responsabilités interindividuelles L’organisation de la commande des DM • Le médecin coordonnateur de bloc : • • La conception du processus de • L’optimisation des interfaces avec la rôle et responsabilités programmation : principes, règles de pharmacie • Un binôme à construire et des programmation, organisation de la demande • La traçabilité des entrées et sorties de stocks compétences à partager d’interventions, outils de la programmation • L’anticipation de la programmation, au fil de l’eau l’utilisation des DM et le contrôle de leur Atelier 2 • Retours d’expérience sur les bonnes disponibilité Les instances de pilotage du bloc opératoire pratiques organisationnelles observées • Le conseil de bloc, au cœur de l’organisation dans les blocs Atelier 7 opérationnelle du bloc • Les règles d’or de la planification et de la L’organisation de la traçabilité de l’utilisation • La charte de bloc programmation des dispositifs médicaux (DMI, DMS, DMR et DMNS) • La maîtrise de la consommation des DM Atelier 3 Atelier 5 • L’organisation des responsabilités en Les outils d’aide au pilotage du bloc Le respect des processus organisationnels et matière de gestion des DM • Les indicateurs et tableaux de bord de suivi des règles de fonctionnement • Les nouvelles organisations avec le d’activité du bloc • La régulation au quotidien pour des gestionnaire de flux • Le logigramme d’élaboration et d’utilisation décisions non opposables et légitimes : • Les modes de stockage des DM au bloc d’un tableau de bord de bloc rajouts, urgences, annulations, etc. opératoire • Le plan d’amélioration qualité et le • Le respect des horaires par l’ensemble des • La disponibilité des ancillaires, la logigramme protagonistes multiplicité des fournisseurs du processus qualité • Le rôle du régulateur : la négociation et la • L’utilisation du tableau de bord dans la prise gestion des tensions Les du module de décision Les du module • Des tableaux de bord types de suivi des DM, Les du module des profils de poste du référent DM • Des exemples de chartes de bloc • Des retours d’expérience • Des retours d’expérience sur l’anticipation de • Un tableau de suivi des décisions • Des tableaux de saisonnalité l’utilisation des DM • Des fiches de poste de chefs de bloc • Des fiches de missions de régulateur • Les actions de maîtrise de la consommation et et de coordonnateurs • Un outil de modélisation des plannings des stocks • Des tableaux de bord 36 www.cneh.fr 7 jours