PILOTAGE STRATÉGIQUE ET FINANCIER BEST ACTUALITE Construire et négocier son CPOM dans le secteur médico-social Réf : 1243 OBJECTIFS Paris 11, 12 sept. 2018 ◗ Anticiper et se préparer à la contractualisation dans le secteur médico-social Paris 28, 29 janv. 2019 ◗ Maîtriser les enjeux de la contractualisation Paris 10, 11 sept. 2019 ◗ Connaitre les règles de passation, de conclusion et d'exécution d'un CPOM ◗ Articuler CPOM et projet d'établissement en vue de faciliter les parcours de prise en charge des personnes Tarif adhérents 660 € âgées Tarif non-adhérents 700 € PROGRAMME Public concerné ◗ Le cadre législatif des CPOM dans le secteur ◗ La procédure de conclusion d'un CPOM • Directeurs d’établissement médico-social • la chronologie de la démarche • Elèves directeurs ◗ Les enjeux et finalités d'un CPOM médico-social • la fixation des priorités pour l’effort de la • Médecins au vu des textes contractualisation • Équipes d'encadrement • les objectifs en termes de qualité de la prise • le diagnostic préalable à la rédaction du contrat • IDE en charge des personnes accompagnées • la fixation des objectifs prioritaires et d’efficience de gestion • la stratégie budgétaire associée au contrat Intervenant(s) • une démarche au service de la transformation • le champ de négociation EHPAD##CPOM++Finances##EHPAD++Médico-so- de l’offre • l’élaboration des indicateurs de suivi • Rafael Verdejo, ◗ Le champ d'application des CPOM et les textes ◗ L'exécution d'un CPOM gestionnaire d’établissement applicables • les engagements contractuels médico-social, consultant au ◗ La dimension stratégique des CPOM : • l'inexécution du contrat par les parties CNEH articulation entre CPOM et projet d'établissement • la résiliation du contrat • Denis Foissy, • la démarche d'évaluation de la qualité • le contentieux des CPOM directeur d'établissement • la convention tripartite ◗ La pratique des CPOM dans le secteur médico-social • exemples de CPOM conclus : points de vigilance juridique LES PLUS • Veille juridique remise sur clé USB SUR SITE Le projet d’établissement dans le secteur médico-social : un élément fort de management Conception, mise en œuvre et suivi Réf : 817 OBJECTIFS Formation en établissementFormation en ◗ Mettre en œuvre et s’approprier la démarche projet et sur-mesure ◗ Appliquer les recommandations de la HAS-ANESM Renseignements ◗ Mettre en place des outils simples et efficaces pour piloter le projet à cinq ans Florence Desrayaud, assistante PROGRAMME florence.desrayaud@cneh.fr ◗ Le contenu du projet d’établissement, le cadre ◗ Anticiper la mise en œuvre sur cinq ans 01 41 17 15 46 réglementaire et la grille de lecture de la • analyser les évolutions des publics accueillis HAS-ANESM • évaluer les conséquences desdites évolutions Public concerné • les missions sur les missions et l’offre de service • Directeurs d’établissement • les principes d’intervention • adapter les principes d’intervention • Élèves directeurs • la nature de l’offre de service • adapter l’organisation humaine et matérielle • Médecins • l’évaluation et la qualité ◗ Faire vivre le projet après son élaboration • Équipes d'encadrement ◗ Les modalités d’élaboration et de pilotage • la définition des modalités de suivi et d’évaluation • IEDHPEAD, #A#PS, AMP, ASG • le management et l’animation de la démarche •la prise en compte des ajustements liés à la mise rojet d’établissement++Médico-social##Projet institutionnelle en œuvre du projet Intervenant(s) • l’association des acteurs : usagers, familles, • la gestion des paradoxes (droits/devoirs, professionnels collectif/individuel, bientraitance/contraintes • Chantal Renaudineau, • la conception de plans d’actions et de fiches institutionnelles, etc.) directrice du pôle Médico- actions • la complémentarité des rôles et des fonctions social Gérontéval du CNEH • la communication interne et externe • la mise en œuvre des instances de participation • Rafael Verdejo, (conseils de vie sociale, groupes d’expression, gestionnaire d’établissement etc.) médico-social, consultant au CNEH • Dr Martine Soudani, gériatre • Dr Imad Boulaich, gérontologue en établissement de santé 442 www.cneh.fr 2 jours