LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LA GPMC Conduire l’entretien d'évaluation et de formation Réf : 279 OBJECTIFS Paris 13, 14 sept. 2018 ◗◗Identifier les enjeux de l’entretien professionnel Paris 6, 7 juin 2019 ◗◗Connaître et mettre en œuvre la méthodologie et les techniques de l’entretien professionnel Paris 9, 10 sept. 2019 PROGRAMME Tarif adhérents 960 € ◗◗Le cadre réglementaire de la notation, de ◗◗La préparation de l’entretien Tarif non-adhérents 1 060 € l’évaluation et de la formation • la programmation des entretiens ◗◗Le sens, les enjeux et les finalités de l’évaluation • le rôle de l’évaluateur et de l’évalué Public concerné • les valeurs fondatrices de l’évaluation • la préparation de l’évaluateur et de l’évalué • Personnels d’encadrement de • les enjeux de l’évaluation ◗◗La conduite de l’entretien et ses différentes étapes tous secteurs • l’articulation entre l’évaluation, la gestion des • la phase d’accueil et l’instauration d’un climat de • Directeurs des ressources ressources humaines et la gestion prévisionnelle confiance des métiers et des compétences • le rappel des objectifs de l’entretien humaines • l’évaluation, pour une meilleure adéquation entre • le bilan de l’année écoulée les besoins et les ressources de l’organisation • l’analyse des causes des réussites et difficultés Intervenant(s) • la notion de compétence rencontrées • Séverine Herte, •les objets de l’évaluation : évaluation des missions •la fixation des objectifs avec les critères, les directrice du pôle Ressources et activités, des compétences, du potentiel, de la indicateurs et les moyens associés humaines du CNEH performance, de la motivation • l’identification des besoins en formation •Foarmraitinone##EBntroetiietne da’évual,uation++RessourcesK • la notion de critères et d'indicateurs, les échelles • la synthèse de l’entretien docteur en sciences de de mesure des connaissances, des savoir-faire et • le suivi de l’entretien gestion, spécialité RH, leur utilisation ◗◗La communication en situation d’entretien consultante en ressources ◗◗Les outils et références de l’évaluation : support de • les attitudes facilitant la communication humaines et en management l’entretien, guide de l’entretien, fiche de poste, fiche • les attitudes bloquant la communication métier, référentiel de compétences ◗◗Les objectifs de progrès et de projet • les objectifs quantitatifs et qualitatifs • les objectifs individuels et collectifs • comment définir et négocier des objectifs ? • les caractéristiques d’un bon objectif LES PLUS • Des méthodes concrètes et des jeux de rôle NOUVEAU L'essentiel des entretiens RH L’entretien de recrutement, de retour d’absence, de recadrage, d’évaluation et de formation Réf : 1354 OBJECTIFS Paris 6, 7 mai 2019 ◗◗Connaître et mettre en œuvre la méthodologie et les techniques des principaux entretiens RH Paris 4, 5 sept. 2019 ◗◗S'exercer de manière intensive aux entretiens RH Tarif adhérents 960 € PROGRAMME Tarif non-adhérents 1 060 € ◗◗Chacune des journées de formation s'articulera en ◗◗Séances de coaching autour de 4 ateliers de deux temps : simulation Public concerné • un temps d'analyse partagée et d'auto-diagnostic • atelier 1 : l'entretien de recrutement • Directeurs des ressources pour chaque type d’entretien afin de permettre au •atelier 2: l’entretien de retour d'absence participant d’identifier son propre positionnement • atelier 3: l’entretien de recadrage humaines naturel •atelier 4: l’entretien d’évaluation et de formation • Attachés d'administration • un temps de simulation d’entretien suivi d’un hospitalière débriefing collectif • Cadres administratifs ◗◗Les éléments théoriques et méthodologiques des 4 • Directeurs des soins typesd’e etiens • Cadres deEntretiens RH++Management##Entretiens RH++Res-santé • la définition et le périmètre des différents • Directeurs fonctionnels entretiens • le rappel des bonnes pratiques et de la Intervenant(s) réglementation • Arnaud Peiret, • les bonnes attitudes et la posture à adopter cadre de santé diplômé • la méthodologie de la conduite d’entretien pas en psychologie du travail, à pas consultant en ressources • les outils pratiques humaines au CNEH • les points de vigilance LES PLUS • Une formation entièrement dédiée à la mise en pratique • Des fiches pratiques pour chaque type d'entretien 128 www.cneh.fr 22 jjoouurrss