Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Atelier 7 Module 3(1 jour) Réf. 2308 Le pilotage du plan de formation Manager la formation dans un contexte • La conception et la mise en place des tableaux de économique contraint bord de suivi ◗ Maîtriser les règles de l’achat public •Les indicateurs de suivi et d’évaluation des objectifs applicables à la formation Session 1 • La mise en place d’un reporting afin d’optimiser son 16, 17, 18 janv. 2019 budget ◗ Choisir la meilleure offre 11, 12, 13, 14 mars 2019 • Des outils au service de la qualité des prestations ◗ Négocier avec les prestataires 17, 18 avril 2019 formation: règlement intérieur, charte de l’équipe ◗ Optimiser son budget formation formation, fiches de poste des formateurs internes Session 2 • L’actualisation et l’adaptation du plan de formation au 20, 21, 22 mai 2019 regard des évolutions, des changements à mettre en Atelier 9 17, 18, 19, 20 juin 2019 œuvre et de l’évaluation des actions Les pratiques d’achat et les marchés publics 12, 13 sept. 2019 • Le pilotage et le suivi des évaluations à chaud et à en matière de formation froid des formations • La spécificité de l’achat de formation Tarif adhérents* 3 600 € • Les déclarations administratives obligatoires en • La définition d’une nomenclature spécifique à Tarif non-adhérents * 3 960 € matière de formation l’achat de formation *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus • Le responsable formation et la commission de • La notion d’allotissement dans l’achat de formation formation de l’établissement • L’achat de formation dans le cadre du GHT • Le rapport d’activité annuel et le bilan social • L’optimisation des offres régionales et nationales de l’NFH Public Atelier 8 • La notion de seuil dans les marchés de formation Le cycle s’adresse aux directeurs, Groupement hospitalier de territoire (GHT) • Le choix de la procédure de passation responsables de la formation, chargés et formation de formation, personnels des services • Les fondamentaux du GHT : le calendrier, les acteurs, ressources humaines, cadres, cadres le projet médical partagé et les mutualisations, le rôle Atelier 10 supérieurs de santé dans la fonction de l’établissement support, les impacts RH La rédaction des documents contractuels publique hospitalière. • La fonction formation au sein du GHT et le choix du prestataire - quelle coordination territoriale ? Quels impacts sur • La publicité au niveau du GHT les instituts et écoles de formation paramédicale, sur • La rédaction des conventions de formation Intervenants le plan de formation continue et le plan de DPC • La rédaction du cahier des charges • Le dialogue social « de territoire » autour de la • Le choix des critères Séverine Herte, formation directrice du pôle Ressources - formation et GHT : quel dialogue social de territoire ? • L’analyse des candidatures et des offres des humaines du CNEH, coordinatrice - comment intégrer l’ensemble des partenaires dans organismes de formation du Praxis la dynamique ? • La négociation avec les candidats : l’intérêt des - quel rôle pour la conférence territoriale de dialogue négociations dans le choix de l’organisme Béatrice Costes-Henri, social ? • La rédaction des courriers de rejet cadre supérieure de santé, • La construction d’une démarche de coordination des • Les informations communicables aux responsable de formation, AP-HP plans de formation et de DPC au sein du GHT organismes non retenus Nathalie Masson, responsable formation, EPSM de Ville Evrard CERTIFICAT PROFESSIONNELMe Rodolphe Rayssac, (1 jour) avocat au Barreau de Paris, • À l’issue du cycle, les participants présentent spécialiste des marchés publics devant un jury les mesures qu’ils envisagent de mettre en œuvre suite au Praxis et visant Marine Gey-Coué, à professionnaliser la formation continue au juriste, consultante au Centre de sein de leur établissement. droit JuriSanté du CNEH 87 www.cneh.fr seniamuh secruosser