parcours chefs de pôle et exécutifs de pôle Animation d’équipe et conduite du changement Réf : E02 OBJECTIFS Paris 8, 9 oct. 2018 ◗ Comprendre la notion de management et la spécificité du travail de manager dans son univers relationnel Paris 2, 3 avr. 2019 ◗ Connaître le mécanisme de la motivation et les logiques d’influence Paris 7, 8 oct. 2019 ◗ Appréhender le concept de changement et le rôle du chef de pôle dans la conduite du changement ◗ Savoir analyser les comportements des acteurs face au changement Tarif adhérents 960 € ◗ Utiliser les bons leviers de management en fonction des situations Tarif non-adhérents 1 060 € ◗ Communiquer et gérer les conflits Public concerné PROGRAMME • Chefs de pôle ◗ La notion de management et la spécificité du travail ◗ Questionnaire d’auto-évaluation : quel type • Cadres de santé de pôle de manager de manager êtes-vous ? • Cadres administratifs de pôle ◗ L’univers relationnel du chef de pôle et ses enjeux ◗ Analyse de son expérience personnelle • Directeurs référents de pôle ◗ Le mécanisme de la motivation et les logiques • expériences de management à travers les méthodes • Médecins d’influence présentées pendant la formation ◗ Le concept de changement : composantes, méca- • application de la grille d’analyse des compo- • Pharmaciens nismes et typologie santes d’un changement à une situation vécue Intervenant(s) ◗ Les comportements face au changement • application des différentes tactiques de changement ◗ Le rôle du chef de pôle en matière de conduite à un changement vécu • Adeline Chassain, du changement ◗ Ateliers de co-développement à partir de probléma- directeur d'hôpital, responsable ◗ La communication et la gestion des situations tiques conflictuelles de l'offre Gouvernance et conflictuelles management du CNEH • Dr Édouard Bichier, LES PLUS chef de pôle au CH de • Des mises en situation concrètes Saumur, expert CNEH en • Des ateliers de co-développement management, coach certifié • Une formation animée par un binôme médecin/consultant 60 www.cneh.fr 2 jours