Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 3(7 jours) Module 4(3 jours) Analyse des données pour l’aide au Être acteur dans sa fonction et son Réf. 1537 pilotage et à la décision stratégique positionnement institutionnel ◗ Se positionner comme manager au sein de Atelier 9 son équipe Module 1 - Présentiel 18, 19, 20 mars 2019 Une approche globale pour comprendre,analyser et aider à la décision et au pilotage◗ Définir et fixer des objectifs individuels etModule 2 - PrésentielRéf : 91715, 16, 17, 18 avril 2019 collectifs 3, 4, 5, 6, 7 juin 2019 • Le système d’information hospitalier ◗ Motiver ses collaborateurs et développer • L’aperçu des données médico-administratives leur potentiel 1, 2, 3, 4, 5 juil. 2019er disponibles aux niveaux national et régional ◗ Comprendre les clés de la communication Stage 2 semaines (leur contenu et leur disponibilité) : PMSI, base entre juillet et sept. 2019 d’ngers, ENC pour convaincre et susciter l’adhésion • Les notions d’indicateurs et de tableau de bord, ◗ Être DIM dans un GHT Module 3 - Présentiel 21, 22, 23 oct. 2019 pilotage et stratégie 12, 13, 14, 15 nov. 2019 • L’analyse de l’activité et des recettes liées à Atelier 12 l’activité d’hospitalisation MCO et consultations/ Animer son équipe Stage 1 semaine actes externes (établissement, pôle, plateau • La connaissance de son style de management entre le 18 nov. et le 13 déc. 2019 technique, bloc opératoire, etc.) • Le développement et le maintien d’une dyna- Module 4 - Présentiel 16, 17, 18 déc. 2019 • L’analyse de l’activité de l’établissement dans mique positive d’équipe son environnement : GHT, parts de marché, • Les fondamentaux de la conduite et de l’anima- Certification 19 déc. 2019 taux de fuite, flux de patients tion de l’équipe •La gestion des conflits Tarifs Atelier 10 Parcours complet certifiant Des exercices pratiques (sous Excel) pour être Atelier 13 Tarif adhérents* 9 200 € opérationnel Communiquer avec l’administration et ses Tarif non-adhérents * 10 100 € Savoir c le niveau de granularité pertinenthoisir collègues Autofinancement* 7 500 € • etles critères d’analyse par domaine d’activité • ipes de base de la communication auLes princ , Module 1 et 2 GHM, diagnostic, acte, etc. niveau professionnel - indicateurs d’activité et de recettes, évolution • La préparation et l’organisation efficace d’une Tarif adhérents* 5 500 € temporelle, benchmarking (secteur MCO) réunion Tarif non-adhérents * 6 100 € - l’établissement dans son environnement (Excel, • La conduite de la réunion Autofinancement* 4 500 € AtlaSanté) • Le suivi et la continuité dans l’action Module 3 et 4 - exemple de projet médical : nouvelle activité, • Les autres vecteurs de circulation de l’informa- Tarif adhérents* 3 250 € innovation technologique ou organisationnelle tion (connaissance, reconnaissance) Tarif non-adhérents * 3 600 € Autofinancement* 2 650 € Atelier 11 Atelier 14 *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus Des exercices pratiques (sous Excel) pour être Être DIM dans un GHT : adapter son organisation opérationnel (suite) et son fonctionnement aux différentes • Exemple de parcours de soins (travail personnel organisations de DIM Public en intersession) • Exemple d’EPRD Médecin souhaitant se réorienter vers • Analyse de données et recherche : exemples Journée dans un DIM le métier de DIM. À l’issue du parcours, une journée à la rencontre d’une équipe DIM « exemplaire » est organisée sur site pour les membres du groupe (les transports et hébergement Intervenants en région sont à la charge des participants). Une équipe de médecins DIM, directeurs d’établissement, experts en management CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) • En fin de cycle, chaque participant est évalué sur la base de la réalisation d’une présentation (devant jury) portant sur une des thématiques abordées lors des ateliers. Cette présentation permet à chacun d’approfondir un sujet et d’apporter des informations complémentaires au groupe. Exercices de codage et mise en application en intersession 235 www.cneh.fr 28 jours ismp ,alcidém noitamrofni