Candidature Validation pondreaux défis statér giques Juryde son établissementCertifi cation FFP Module 3(3 jours) Réf. 906 De la politique à la gouvernance des risques 1èresession 2019 Atelier 7 Atelier 9 11, 12, 13, 14, 15 mars 2019 Les prérequis indispensables à la démarche Les outils et méthodes de 20, 21, 22, 23, 24 mai 2019 ◗ Comprendre la défi nition du poste de gestion- la conduite de projet 17, 18, 19 juin 2019 naire de risques ◗ Maîtriser les fondamentaux de la conduite 1er juillet 2019 ◗ Connaître les facteurs de réussite pour la de projet mise en place d’une démarche globale de ◗Coordonner et impliquer les multiples 2èmesession 2019 gestion des risques acteurs 24, 25, 26, 27, 28 juin 2019 Le gestionnaire des risques : rôle, missions, Le comité de pilotage et son lien avec 7, 8, 9, 10, 11 oct. 2019 • • place et positionnement la sous-commission qualité, sécurité des soins 13, 14, 15 nov. 2019 • Les prérequis à la mise en place d’un dispositif de la CME, le lien avec les instances (CLIN, 9 déc. 2019 de gouvernance des risques CLUD, COMEDIMS, CHSCT, CDU) • Les groupes projet Tarif adhérents* 5 500 € • Les techniques d’animation Les de l'atelier Tarif non-adhérents* 6 200 € • La planification des actions • Témoignages, fiche de poste, organigramme • Les fiches actions *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus • Échanges/débats • L’importance du plan de communication • Retours d’expérience • Les indicateurs et tableaux de bord • L’organisation à mettre en place Public Atelier 8 Politique de gestion des risques Les de l'atelier Le cycle s’adresse aux gestionnaires et projets opérationnels de risques en poste souhaitant ap- ◗ Affi ner ses connaissances sur la politique • Exemples de procédures et de règlements profondir leurs connaissances pour de gestion des risques intérieurs l’exercice de leur fonction, ainsi qu’aux • Jeux de rôle professionnels en cours de prise de ◗Acquérir une méthodologie de construction fonction au poste de gestionnaire de de cette politique • Exercices de planification et élaboration de risques. •Le lien avec la politique globale de l’établisse- fiches actions ment et notamment la politique d’amélioration Intervenants continue de la qualité Atelier 10 • Les différentes composantes du projet de L’évaluation du programme de gestion des gestion des risques : stratégiques, structurelles, risques et le reporting auprès des acteurs Cécile Goguet, techniques et culturelles (direction, pôles, prestataires) ingénieur qualité et gestion des ◗ Évaluer l’effi cacité du dispositif de gestion risques, consultante au CNEH, coordinatrice du Praxis Les de l'atelier des risques dans son ensemble Pascale Ravé, •Les dimensions à évaluer directeur qualité et gestion des risques, • Retours d’expérience de l’industrie et cas •Les indicateurs consultante au CNEH pratique sur sa transposition à l’hôpital •Le bilan d’activité • L’importance du plan de communication Un groupe d’experts : gestionnaires de risques, assureur, spécialiste des facteurs humains Les de l'atelier • Cas pratique : construction d’indicateurs et de tableaux de bord Certification et compte qualité CERTIFICAT PROFESSIONNEL (1 jour) • Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la création de la fonction • La soutenance devant le jury d’experts du rapport sur le projet professionnel valide le parcours de formation 297 www.cneh.fr 14 jours éTNASILAUQ