Candidature Validation Apprentissage Jury Certifi cation FFP Module 2(2 jours) Pilotage et management de la démarche qualité de la PECM Réf. 2310 ◗ Accompagner un établissement à l’amélioration de la qualité du processus de la PECM ◗ Appréhender la fonction de responsable du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse (RSMQPECM) Session 2018 15, 16, 17, 18, 19 oct. 2018 3, 4, 5, 6, 7 déc. 2018 Atelier 9 Atelier 11 Session 2019 Le management du projet qualité La mise en place de tableaux de bord prospec- 7, 8, 9, 10, 11 oct. 2019 • Les points clés pour planifier, organiser et suivre tifs de la qualité de la PECM 2, 3, 4, 5, 6 déc. 2019 la démarche projet • La méthodologie de construction et • Le déploiement de la culture qualité auprès des d’élaboration des tableaux de bord qualité Tarif adhérents* 2 500 € professionnels • L’utilisation des tableaux de bord comme outils Tarif non-adhérents * 2 750 € • La conduite du changement et la motivation du de pilotage pour son établissement management - les différents types de tableaux de bord *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus - la structuration des acteurs qualité - la méthodologie de construction et de suivi - la définition des missions des tableaux de bord - la conduite du changement - la communication Public • Les modalités de communication interne et Les du module externe Le cycle s’adresse aux professionnels occupant la fonction de responsable Atelier 10 • La construction du tableau de bord fonctionnel du système de management de la Le pilotage de la démarche qualité en lien qualité à partir d’exemples de tableaux de bord qualité de la prise en charge médi- avec la prise en charge médicamenteuse prospectifs camenteuse : médecin, pharmacien, • Des cas pratiques et analyses critiques cadre de santé, responsable qualité, • La politique de prise en charge médicamenteuse - la déclinaison par le participant de sa etc… • Le positionnement de la fonction RSMQPECM • La présentation et la valorisation de la fonction démarche projet qualité au sein de l’établissement - la présentation de politiques de prise en - son rôle, ses qualités, ses compétences, charge médicamenteuse Intervenants ses responsabilités, son périmètre d’inter- - la présentation de programme d’amélioration vention, sa fiche de poste de la qualité en lien avec la prise en charge Véronique Binet Decamps, • La définition de ses missions spécifiques médicamenteuse (PAQ PECM) pharmacien-coordonnateur secteur sur le terrain • Co-construction d’un plan de communication à Qualité EPP Certification de l’AP-HP • Le lien avec les différents acteurs et partir d’un exemple de politique de instances : comité de pilotage de la qualité, communication interne autour de la qualité et Cécile Goguet, COVIRIS, CME, COMEDIMS, direction, l’intégration de la politique d’amélioration de ingénieur qualité et gestion des coordonnateur des risques associés aux soins, la qualité de la PECM avec les orientations risques, consultante au CNEH responsable qualité, etc. stratégiques institutionnelles - sa place sur l’organigramme de l’établissement • Élaboration en atelier d’organigrammes, fiches Grégory Rondelot, - ses relations fonctionnelles et hiérarchiques de poste / fonction à partir d’exemples pharmacien hospitalier, chef de indispensables • Réalisation, à partir de l’outil SWOT, d’un pôle pharmacie - stérilisation, CHR • La conduite du changement et la motivation du diagnostic de son propre positionnement au Metz-Thionville management sein de l’établissement Anja Andriamanantena, • La communication ingénieur qualité et gestion des risques, consultant au CNEH CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) • Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la création de la fonction • La soutenance devant le jury d’experts du rapport sur le projet professionnel valide le parcours de formation 303 www.cneh.fr éTNASILAUQ