Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 2(2 jours) Pilotage et management de la démarche qualité de la PECM Réf. 2310 ◗ Accompagner un établissement à l’amélioration de la qualité du processus de la PECM ◗ Appréhender la fonction de responsable du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse (RSMQPECM) Session 2018 15, 16, 17, 18, 19 oct. 2018 3, 4, 5, 6, 7 déc. 2018 Atelier 9 Atelier 11 Session 2019 Le management du projet qualité La mise en place de tableaux de bord prospec- 7, 8, 9, 10, 11 oct. 2019 • Les points clés pour planifier, organiser et suivre tifs de la qualité de la PECM 2, 3, 4, 5, 6 déc. 2019 la démarche projet • La méthodologie de construction et • Le déploiement de la culture qualité auprès des d’élaboration des tableaux de bord qualité Tarif adhérents* 2 500 € professionnels • L’utilisation des tableaux de bord comme outils Tarif non-adhérents * 2 750 € • La conduite du changement et la motivation du de pilotage pour son établissement management - les différents types de tableaux de bord *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus - la structuration des acteurs qualité - la méthodologie de construction et de suivi - la définition des missions des tableaux de bord - la conduite du changement - la communication Public • Les modalités de communication interne et Les du module externe Le cycle s’adresse aux professionnels occupant la fonction de responsable Atelier 10 • La construction du tableau de bord fonctionnel du système de management de la Le pilotage de la démarche qualité en lien qualité à partir d’exemples de tableaux de bord qualité de la prise en charge médi- prospectifs camenteuse : médecin, pharmacien, avec la prise en charge médicamenteuse • Des cas pratiques et analyses critiques cadre de santé, responsable qualité… • La politique de prise en charge médicamenteuse - la déclinaison par le participant de sa • Le positionnement de la fonction RSMQPECM démarche projet qualité • La présentation et la valorisation de la fonction au sein de l’établissement - la présentation de politiques de prise en Intervenants - son rôle, ses qualités, ses compétences, charge médicamenteuse ses responsabilités, son périmètre d’inter- - la présentation de programme d’amélioration Véronique Binet Decamps, vention, sa fiche de poste de la qualité en lien avec la prise en charge pharmacien-coordonnateur secteur • La définition de ses missions spécifiques médicamenteuse (PAQ PECM) Qualité EPP Certification de l’AP-HP sur le terrain • Co-construction d’un plan de communication à • Le lien avec les différents acteurs et partir d’un exemple de politique de Cécile Goguet, instances : comité de pilotage de la qualité, communication interne autour de la qualité et ingénieur qualité, gestionnaire des COVIRIS, CME, COMEDIMS, direction, l’intégration de la politique d’amélioration de risques, consultante au CNEH coordonnateur des risques associés aux soins, la qualité de la PECM avec les orientations responsable qualité, etc. stratégiques institutionnelles Grégory Rondelot, - sa place sur l’organigramme de l’établissement • Élaboration en atelier d’organigrammes, fiches pharmacien hospitalier, chef de - ses relations fonctionnelles et hiérarchiques de poste/fonction à partir d’exemples pôle pharmacie - stérilisation, CHR indispensables • Réalisation, à partir de l’outil SWOT, d’un Metz-Thionville • La conduite du changement et la motivation du diagnostic de son propre positionnement au Anja Andriamanantena, management sein de l’établissement ingénieur qualité-gestion des • La communication risques, consultant au CNEH CERTIFICATION DU PARCOURS(1 jour) • Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la création de la fonction • La soutenance devant le jury d’experts du rapport sur le projet professionnel valide le parcours de formation 363 www.cneh.fr enèigyh te noitasiliréTS ,EICAMRAHP