responsable magasin responsable logistique à l’hôpital pour maîtriser les missions du responsable magasin ou responsable logistique Module 1(1 jour) Module 2(4 jours) Les approvisionnements à Magasin central et unité de soin : organisation, gestion des stocks l'hôpital : positionnement, enjeuxet suivi comptable et perspectives ◗ Connaître les différents modes d’organisation envisageables ◗ Appréhender les technologies possibles en matière d’équipements, de système d’information Atelier 1 et d’implantations Contexte et enjeux ◗ Comprendre les enjeux d’une bonne gestion des stocks • Les enjeux majeurs • Les principaux points de vigilance Atelier 2 Atelier 4 • Les perspectives d’évolution Les approvisionnements internes La gestion des stocks • La chaîne générale d’approvisionnement et externes • Les grands principes de gestion des stocks : • Concepts et enjeux approche pratique et approche théorique : flux • Problématiques récurrentes et leurs impacts poussé, flux tiré, théorie des contraintes et lean Les de l'atelier • Axes d’amélioration manufacturing • Les méthodes de gestion des stocks : calculs • Quiz de connaissances de stock de sécurité, de point de commande, • Quantification des enjeux Les de l'atelier les cas particuliers (produits coûteux, sen- sibles, saisonniers, etc.) • Méthode de résolution de problème • Apport de solutions pratiques Les de l'atelier • Réflexion sur les cas rencontrés par les stagiaires • Approche pratique de la gestion des stocks par le jeu Atelier 3 • Cas concrets de dimensionnement des stocks Le magasinage : produits, processus, • Incidences sur les achats organisation et système d’information • Les produits Atelier 5 • Les processus : réception, rangement, prépa- L’impact comptable de la gestion d’un ration et distribution magasin • Les missions de l’encadrant logistique • Le bilan comptable • Les solutions envisageables pour l’organisa- • Les opérations comptables relatives aux tion du magasin stocks • Les règles de sécurité dans les magasins • La tenue de la comptabilité des stocks • Les architectures fonctionnelles possibles pour • L’évaluation des stocks lors de l’entrée dans la composante logistique du système le patrimoine - la règle générale d’évaluation - les modalités d’évaluation Les de l'atelier les éléments identifiables - -les éléments interchangeables • Quiz de connaissances • L'évaluation des stocks postérieure à la date • Exemples de solutions techniques d’entrée - à l’inventaire - à l’arrêté des comptes Les de l'atelier • Quiz de connaissances • Présentation d’exemples de bonnes ou mauvaises pratiques 282 www.cneh.fr 8 jours