Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 5(1 jour) Module 6(2 jours) Le pilotage RH Qualité et gestion des risques Réf. 1139 ◗ Comprendre les mécanismes relatifs au ◗ Acquérir des connaissances pour manager statut de la fonction publique hospitalière la qualité, la sécurité et la gestion des et aux personnels contractuels risques liées aux activités de soins ◗ Intégrer les aspects réglementaires du ◗ Repérer les enjeux importants, les points Session 2019 sensibles et les outils de pilotage de la 28, 29 mars 2019 temps de travail qualité, de la sécurité et de la gestion 22, 23 avril 2019 ◗ Mettre en œuvre la gestion des risques 3, 4 juin 2019 prévisionnelle des métiers et des 9, 10 sept. 2019 compétences au sein du pôle 7, 8 oct. 2019 Atelier 9 4, 5, 6 nov. 2019 Atelier 8 La qualité et la gestion des risques au 17 déc. 2019 La gestion des ressources humaines sein d’un pôle Tarif adhérents* 5 880 € • Les clés de la gestion des agents • L’évolution et les orientations culturelles, Tarif non-adhérents * 6 468 € stagiaires et titulaires normatives et réglementaires autour des • Les clés de la gestion des agents démarches qualité-gestion des risques : *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus contractuels historique et actualité • La réglementation relative au temps • Les fondements et principes des de travail démarches qualité-gestion des risques Public • L’articulation des concepts fondamentaux - les deux systèmes qualité applicables de la GRH en santé (certification ISO et certification Le cycle s’adresse aux cadres de santé de - la motivation HAS (V2014)) : la visite, le compte qualité, pôle, aux cadres administratifs de pôle, aux - l’adéquation entre les besoins et les l’audit de processus, le patient traceur, gestionnaires de pôle ainsi qu’aux directeurs le processus décisionnel référents. ressources • Les modèles managériaux - les politiques RH - le management par processus • L’application de la GPMC - le management par la qualité Intervenants - l’évaluation des compétences des - le management de la sécurité et des risques personnels non médicaux • Les responsabilités, rôles et missions les affecations et mobilités dans Christophe Feigueux, - des acteurs cadre supérieur de santé, consultant en le pôle • Le pilotage de la qualité-gestion des organisation et management au CNEH, - le projet de formation de pôle risques au sein du pôle coordinateur du Praxis • L’organisation de la gestion des effectifs - la notion d’ETP - les outils d’évaluation et de suivi Étienne Joubert, - l’évolution de la masse salariale docteur en science de gestion, consultant - les tableaux de bord RH de pôle Le du module en stratégie au CNEH • Des exercices pratiques sur la Adeline Chassain, démarche de gestion des risques dans directrice d’hôpital, responsable de l'offre le pôle Gouvernance et Management du CNEH Gisèle Hoarau, coordinatrice paramédicale du pôle de cancérologie du groupe hospitalier de la Pitié Salpétrière CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) Virginie Lanzarotti, • Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan ingénieur qualité, consultante au CNEH d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la création de la fonction Louise Boyer, • La soutenance devant un jury d'experts du projet professionnel valide le parcours de formation consultante en management • Clôture du cycle et développement personnel Frédéric Limouzy, directeur d’hôpital, CH de Fréjus Saint-Raphaël, expert en gestion des ressources humaines Marie-Laure Pillet, cadre de santé, consultante au CNEH Jean-Luc Pitaval, cadre supérieur de santé, expert en management Philippe Soliveri, chef de projet finances, consultant CNEH 35 www.cneh.fr 14 jours ecnanrevuog te eigétarts