stratégie et performance GHT Faire vivre le DIM de territoire Réf : 1286 OBJECTIFS Paris 7, 8 févr. 2019 ◗ Explorer toutes les dimensions du DIM de territoire : juridique, stratégique, organisationnelle et managériale Paris 4, 5 avr. 2019 ◗ Se mettre à jour des dernières avancées et réalisations concernant les DIM de territoire Tarif adhérents 960 € ◗ Bénéficier de retours d’expérience de mise en place de DIM de territoire (démarche et outils) Tarif non-adhérents 1 060 € ◗ Développer une posture managériale adaptée au GHT PROGRAMME Public concerné ◗ Décrypter la loi et en comprendre les impacts sur le ◗ Les relations et la communication avec les acteurs • Médecins DIM DIM de territoire du point de vue de : du GHT : directions et communautés médicales • Directeurs généraux • la gouvernance et les relations avec le comité ◗ Les défis managériaux du DIM de territoire • Directeurs des affaires stratégique • le management en général et le management financières • l’organisation transversal en particulier : autorité hiérarchique • Personnels de la direction • le fonctionnement et l’activité et autorité fonctionnelle, collaboration des affaires financières et du • la gestion de l’information médicale et coopération, équipe, motivation et sentiment contrôle de gestion ◗ Le DIM de territoire en pratique : retours d’appartenance d’expérience sur la méthode et les outils • ateliers d’autodiagnostic Intervenant(s) • se réunir pour mieux se connaître - style de management DIM++Territoire++GHT##DIM • le règlement intérieur : pour quoi, pour qui, - l eadership et identification des moyens pour le • Dr Didier Theiss, comment ? Exemples et modèles renforcer et ouvrir le champ des possibles DIM de territoire, GHT Lille •la jonction des statistiques de production • les fondamentaux de la conduite du changement métropole Flandre intérieure de territoire pour une analyse et un pilotage - approche méthodologique et outils • Dr François Duffossez, stratégique - atelier : cartographie des acteurs médecin DIM, CH de Béthune, • la répartition des fonctions au sein de l’équipe • les outils de management au service GHT Artois, Président du des médecins DIM du management transversal Collège des DIM Hauts-de- • l'état des lieux, l'étude organisationnelle de la France filière de collecte et de la valorisation des données • Brigitte de Lard-Huchet, • le développement des compétences en matière directrice du Centre de droit de stratégie, d'analyse et de management JuriSantédu CNEH • l'évolution des métiers à 5 ans • Marine Gey-Coué, juriste au Centre de droit JuriSantédu CNEH • Jean-Luc Pitaval, cadre supérieur de blocs, Hospices Civils de Lyon GHT NOUVEAU Imagerie médicale, PMIM, GHT… : quel exercice coopératif pour demain ? Réf : 2080 OBJECTIFS Paris 12 févr. 2019 ◗ Identifier les nouvelles contraintes et opportunités juridiques en matière d’imagerie médicale Paris 23 mai 2019 ◗ Définir des stratégies d’action pour l’avenir de la fonction imagerie à l’hôpital Tarif adhérents 550 € PROGRAMME Tarif non-adhérents 600 € ◗ Les dernières évolutions de l’activité d’imagerie ◗ Les impacts organisationnels • organisation en commun de l’imagerie au sein • analyse de l’activité et stratégie d’organisation Public concerné des groupements hospitaliers de territoire (GHT) sur les équipements • Chefs de service pôle imagerie • plateaux mutualisés d’imagerie médicale (PMIM) • impacts sur la planification des vacations • Chefs de pôle •évolution des partenariats public-privé • organisation des flux patients vers • Médecins en imagerie (GIE, GCS, etc.) les équipements partagés • Ingénieurs en imagerie ◗ Les problématiques à dimension juridique • évaluation des impacts RH de la coopération • Cadres d'imagerie • portage juridique des investissements liés et organisation des équipes • Directeurs à l’imagerie • mise en place des équipes médicales communes • impact de la fonction achat du GHT sur l’imagerie • évaluation des impacts financiers de la Intervenant(s) ◗ L’articulation avec la télémédecine et les systèmes coopération d’information • Jean-Marc Bonnassot, • point sur les dispositifs juridiques, financiers consultant au pôle stratégie et et organisationnels de téléimagerie performance au CNEH • intégration dans les systèmes d’information • Marine Gey-Coué, hospitaliers (SIH) juriste, consultante au Centre de droit JuriSanté du CNEH • Brigitte de Lard-Huchet, directrice du Centre de droit JuriSanté du CNEH • Un professionnel expert en imagerie médicale 45 www.cneh.fr 21 j ojouurrs ecnanrevuog te eigétarts