stérilisation Être cadre en stérilisation Réf : 1364 OBJECTIFS Date(s) ◗ S’approprier la fonction cadre de santé en stérilisation dans une dynamique d’équipe Paris 3, 4 déc. 2018 ◗ Gérer les ressources du service Paris 13, 14 juin 2019 PROGRAMME Tarif adhérents 960 € ◗ La position du cadre au sein du service et de ◗ Les compétences de l’équipe Tarif non-adhérents 1 060 € l’institution • le développement, le maintien, le traitement • les relations hiérarchiques et fonctionnelles des compétences individuelles et globales Public concerné • la place du cadreau sein du pôle de l’équipe • Pharmaciens • la participation du cadre dans les instances et les - l a formation en interne des nouveaux arri- • Préparateurs en pharmacie groupes de travail institutionnels vants (plan de formation et évaluation des acquis) • Cadres de santé ◗ La mission du cadre de santé en stérilisation - l e tutorat • la gestion partagée du cadre et du pharmacien - l a formation initiale et continue • Acteurs de stérilisation au sein du service : périmètre d’exercice ◗ Le changement : une situation continue • la fiche de fonction • l'accompagnement, le suivi des projets Intervenant(s) ◗ L'animation de l’équipe ◗ Le suivi et le contrôle du process de stérilisation • Jacqueline Rongeot, • le développement d’une équipe • le suivi des différentes étapes : la présence cadre de stérilisation • la polyvalence du cadre dans les zones de travail • l'articulation des postes de travail et la collabora- • l'hygiène Stérilisation##Cadre++Métiers à l'hôpital##Cadre de tion des agents de stérilisation et infirmiers ◗ La gestion des consommables • la communication entre le cadre et l’équipe : • l'approvisionnement, le cadencement, les ruptures communication orale, écrite ◗ La qualité et les risques • la définition d’une politique d’accueil des nouveaux • le respect des procédures embauchés : difficultés liées à l’accueil • la responsabilité face à l’erreur • créer les conditions de la motivation • les indicateurs qualité, les indicateurs de performance • fixer les objectifs et évaluer les résultats • la sécurité • la négociation, la gestion des conflits ◗ La relation et la collaboration avec les services ◗ L'organisation du travail de soins et blocs opératoires • les plannings, roulements, postes de travail, • la place des blocs opératoires, les exigences, fiches de tâches droits et devoirs • l'accompagnement des stagiaires ◗ La qualité du cadre ◗ La gestion des ressources humaines • l'expertise • le recrutement : l'entretien de recrutement et • les compétences et le leadership les outils à construire (grille d’entretien, profil • les modes de management du candidat) • les plannings, les roulements et la vie privée • la fatigue au travail, la pénibilité, le stress • les conduites à risque • l'absentéisme • les relations syndicales • le suivi de l’évolution des métiers présents dans le service • les fiches de poste • l'évaluation annuelle : entretien, préparation 386 www.cneh.fr 2 jours