SUR SITE L’organisation fonctionnelle du service de stérilisation Réf : 249 OBJECTIFS Formation en établissement ◗ Appréhender l'organisation fonctionnelle du service et sur-mesure ◗ Connaître les exigences et les contraintes des services desservis (blocs opératoires, unités de soins) Renseignements Valérie Pizzutti, assistante PROGRAMME valerie.pizzutti@cneh.fr ◗ Les missions de la stérilisation centrale et le système ◗ Les liens entre les services de soins, les blocs 01 41 17 15 03 hospitalier opératoires et l’unité de stérilisation • les besoins des soignants (plateaux opératoires, • exemple de charte de fonctionnement entre Public concerné sets, développement de l’usage unique stérile) la stérilisation et les blocs opératoires la disponibilité de la stérilisation (ses droits, • les modalités de transport, le rôle des acteurs • Pharmaciens • ses devoirs) (service logistique/équipe de stérilisation/équipe • Préparateurs en pharmacie • la détermination des horaires de fonctionnement des services clients), les équipements mobiles • Cadres de santé de la stérilisation en tenant compte des besoins de transport, les bacs de transport • Acteurs de stérilisation des blocs opératoires, l' impact sur le budget • les outils de communication avec les services personnel de la stérilisation clients Intervenant(s) • l’organisation de la réponse aux besoins • les indicateurs de suivi • Jacqueline Rongeot, des services (planification, modalités, réponse ◗ Les partenariats avec l’industrie cadre de stérilisation aux urgences) • la gestion des ancillaires en prêt ◗ Les besoins de la stérilisation pour une prise • les essais Stérilisation##Organisation en charge de l’activité • les nouveaux dispositifs médicaux en test • l’identification des qualifications des agents au ◗ La traçabilité regard des besoins (ASH, AS, OP, IDE, IBODE, • les différentes étapes à tracer, les « produits » préparateur en pharmacie, etc) à tracer, les méthodes, l’impact de l’informatisation • le dimensionnement de l’équipe de stérilisation • exemples d’outils et de logiciels, présentation (nombre de postes / jour) au regard de l’activité, des outils existants sur le marché du volume et de la typologie des dispositifs ◗ La gestion des stocks médicaux à stériliser, de la typologie des • les différents « produits » à gérer conditionnements « containers / plateau • les modalités : comment, qui et quand ? avec double pliage»… • l’optimisation de la gestion des stocks ◗ L’organisation de l’équipe de stérilisation • l’impact de l’informatisation • la répartition des tâches entre les différents • exemples d’outils de gestion des stocks acteurs, le fonctionnement en poste fixes, le fonctionnement en poste roulement, l’élaboration des fiches de tâches ◗ Les différents types d’équipements en stérilisa- tion et leurs impacts sur le dimensionnement de l’équipe et sur l’organisation du service LES PLUS • L’alternance de théorie et d’illustrations pratiques Suivez-nous ! Retrouvez toutes nos actualités sur la page Linkedin du CNEH www.linkedin.com 389 www.cneh.fr enèigyh te noitasiliréTS ,EICAMRAHP