Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 3(2 jours) Réf. 1500 Faire confiance à l’intelligence collective ◗ Stimuler la coopération et la créativité au sein de son équipe ◗ Recadrer positivement 1èresession 2019 ◗ Gérer les situations de tensions 9, 10 janv. 2019 ◗ Construire une dynamique positive durable 7, 8 févr. 2019 ◗ Développer la culture de la réussite collective 14, 15 mars 2019 28 juin 2019 • Développer l’intelligence collective • Recadrer positivement un collaborateur - construire une dynamique d’intelligence - la finalité du recadrage : la transformation 2èmesession 2019 collective - les réactions naturelles au recadrage 12, 13 sept. 2019 - animer un atelier d’intelligence collective - faire face à la plainte et au reproche 15, 16 oct. 2019 - animer un débat au sein de son équipe 21, 22 nov. 2019 • Entretenir la dynamique d’équipe 19 déc. 2019 - contourner un point de blocage - le point de semaine positif - utiliser le co-développement : les - le bilan de fonctionnement leviers d’action et de connaissance Tarif adhérents * 3 200 € de soi ; le développement de la Tarif non-adhérents* 3 520 € maturité personnelle et collective *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus Modalités pédagogiques • Atelier de co-développement Public • Atelier « post-it party » • Atelier de réflexion individuelle écrite Toute personne en position de management • Atelier bilan de fonctionnement Après le module Intervenants • Une séance téléphonique de coaching est programmée avec le coach référent dans le mois Équipe de coachs du CNEH qui suit la fin du Praxis. • Laurent Lévy-Bourru, coach certifié (Metasystem - Orygin), consultant et formateur en management au CNEH, coordinateur du Praxis • Xavier Dutheil, CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) coach certifié (HEC), consultant en • À la fin du cycle, chaque candidat présentera un mémoire écrit d’une dizaine de pages, communication, consultant et formateur rétrospective de son cheminement personnel et professionnel au cours de la formation. Ce en management au CNEH travail devra expliciter la manière dont il a réinvesti auprès de son équipe les apports et les • Olivier Cannarella, outils abordés lors des modules ainsi que les effets obtenus. Il montrera plus particulièrement coach certifié (HEC), médiateur, sa capacité à réinterroger ses pratiques managériales et relationnelles en s’étant confronté à consultant et formateur en management la réalité du terrain. et conduite du changement partenaire • La soutenance devant un jury d’experts de ce travail valide le parcours de formation. du CNEH • Dr Édouard Bichier, coach certifié (RNCP), biologiste, chef de pôle au CH de Saumur, LES DU PRAXIS consultant et formateur en management au CNEH, professeur affilié à la chaire de • Un parcours certifiant construit autour d’une approche expérientielle combinant 1/3 d’apports management (EHESP) théoriques et 2/3 de pratique. • Une démarche de développement personnel et professionnel qui amène le participant à enrichir sa Consultants du CNEH pratique managériale pour accroître son efficacité. La démarche invite à réinterroger ses pratiques, • Louise Boyer, adopter une plus grande lucidité sur ses comportements et développer une vision systémique. consultante et formatrice • Un soutien personnalisé proposé au participant sous forme de coaching individuel. 3 séances de en management au CNEH coaching sont organisées au cours des 2 intersessions et à la fin du cycle. Elles se déroulent par • ChristopheFeigueux, téléphone avec un coach référent, choisi parmi l’équipe de coachs du Praxis. cadre supérieur de santé, consultant • Un groupe restreint (entre 6 et 8 participants) pour créer une véritable dynamique de groupe et et formateur en management au CNEH assurer un suivi personnalisé de chaque participant. 9 www.cneh.fr 7 jours tnemeganam