10 ateliers Validation Apprentissage Jury Certification FFP Atelier 9 Réf. 2302 Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines • La gestion statutaire des agents titulaires et des contractuels • La réglementation relative au temps de travail Session 2018 • Les outils et leviers RH : l’entretien d’évaluation, les différentes filières de for- 6, 7, 8 nov. 2018 mation des métiers de l’information médicale, l’identification et l’évaluation des 4, 5, 6, 7, 8 déc. 2018 compétences, la formation 11, 12, 13, 14 mars 2019 • L’accueil des nouveaux arrivants 1 er, 2, 3, 4 avril 2019 • Les fondamentaux de la GPMC et ses liens avec la politique RH 1 èresession 2019 Atelier 10 13, 14, 15 mars 2019 e de projet et accompagnement du changement 1 er, 2, 3, 4, 5 avril 2019 Conduit 21, 22, 23, 24 mai 2019 • Les fondamentaux de la conduite de projet 25, 26, 27, 28 juin 2019 • Comprendre et accompagner les mécanismes du changement 2èmesession 2019 Mise en application par un cas pratique 11, 12, 13 sept. 2019 14, 15, 16, 17, 18 oct. 2019 Les du module 19, 20, 21, 22 nov. 2019 10, 11, 12, 13 déc. 2019 • Un aperçu complet des fondamentaux de la gestion d’équipe et du changement avec une application concrète grâce à un cas pratique Tarif adhérents * 4 680 € Tarif non-adhérents*5 200 € Module 4 (3 jours) *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus Pilotage médico-économique : la dimension stratégique de l’information médicale ◗ Comprendre les fondamentaux du pilotage médico-économique Public ◗ S’approprier les outils du pilotage médico-économique du DIM TIM expérimentée Atelier 11 Information médicale et contrôle de gestion : les concepts fondamentaux •Les recettes liées à l’activité et leurs enjeux à l’hôpital Intervenants - le recueil d’activité en MCO et en SSR - les données complémentaires à la T2A (MON, DMI, etc.) Faustine Legris, responsable de l’offre Information médicale - le groupage en MCO et en SSR : les GHS et les GME PMSI du CNEH - le case mix des hospitalisations, la valorisation et la politique tarifaire Amélie Bruandet, - l’impact des données issues du PMSI sur l’activité et l’EPRD médecin DIM, CHRU Lillee • Éléments de structure et FICH COMP Brigitte Lemaire, Atelier 12 médecin DIM, GH Eaubonne Montmorency Le pilotage médico-économique Soraya Otmani • La notion de performance à l’hôpital responsable de la coordination PMSI-SSR, HCL • Le fondement des études médico-économiques : méthode et outils Isabelle Génôt-Pok, • Les tableaux de bord et indicateurs juriste, consultante et formatrice au Centre - le pilotage opérationnel du DIM vers les médecins codeurs de droitJuriSanté du CNEH - le tableau de bord de pilotage : par un reporting mensuel Gaëlle Quilly, - les tableaux de bord multi dimensionnels responsable cellule contrôle de gestion, direction de l’Offre de Soins ARS Ile de France Atelier sur la communication des résultats et de l’analyse Eric Sénéchal, expert pilotage médico-économique CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) et des coachs certifiés, des consultants en management et conduite du changement • Élaboration par le participant d’un projet professionnel permettant de réinvestir les acquis de la formation et des coachs certifiés, des consultants en • Soutenance devant un jury d’experts du rapport projet, validation du parcours de management et conduite du changement formation et clôture du cycle 237 www.cneh.fr 16 jours ismp ,alcidém noitamrofni