DASSAULT AVIATION 3.1.4 Dialogue social 3.1.5 Diversité Le Groupe Dassault Aviation met en oeuvre une Le Groupe Dassault Aviation est très attaché aux politique sociale active. Des négociations régu- principes de non-discrim ination et affirm e sa vo- lières avec les représentants du personnel don- lonté d’ la div ersité, enjeu majeur encourager de nent lieu à un dialogue social basé sur la re- sa politique de Ressources Humaines. Cette volon- cherche de l'accord collectif. té se traduit par la signature d’accords d’entrepri la mise en place de plans d’actions se et Ce dialogue social régulier contribue à m aintenir dans les dom aines suivants : un clim at propice au bon fonctionnem ent de égalité professionnelle entre les fem mes et les l’entreprise. Il s’opère à plusieurs niveaux, au- hom mes, près : des instances représentatives du personnel : em ploi des personnes handicapées, Comités d’Établissements, intégration et maintien dans l’emploi des - jeunes et des seniors. - Comités d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT), Convaincues que la diversité est un enjeu m ajeur Délégués du Personnel, et un facteur d e performance pour l’entreprise, les - sociétés du Groupe réaffirm ent leur engagem ent - Com missions spécialisées (économ ique, dans la prévention des discrim inations et form ation, em ploi et égalité s’attachent à promouvoir l’égalité des chances et fem mes/hom mes, prévention des risques de traitem ent. psychosociaux, handicap, … ), ité Central de l’UES (U nité Économ La Société Dassault Aviation a poursuivi ses enga- - Com ique gem ents dans le cadre de l’accord sur l’égalité et Sociale ) ; professionnelle et salariale des fem mes et des des organisations syndicales : hom mes, signé fin 2014, notam m ent en veillant syndicaux ents au développement de la mixité dans l’entrepr ise. - Délégués établissem et Délégués syndicaux centraux, Faire évoluer la mixité dans l'entreprise passe par Représentants des sections syndicales ; un travail très en am ont du recrutem ent pour - faire connaître auprès des établissem ents sco- du Conseil d’Administration : laires et des étudiants les parcours de form ation un administrateur salarié ayant voix et les op portunités de carrières au fém inin. - dé libérative a été désigné par l’organisation ettre aux jeunes fem mes de décou- Afin de perm syndicale ayant obtenu le plus de voix aux vrir de façon concrète les métiers de élections de s Comités d’Établissements de l’aéronaut de stages en entreprise, ique au travers la Société Mère et de ses filiales situées en la Société a poursuivi son objectif de fém inisation France, des stagiaires. Ainsi, en 2016, 25% des stagiaires le Com ité Central de l’U ES est égalem ent étaient des jeunes fem mes. - représenté par un de ses m em bres. La Société a institué un réseau d’ambassadeurs m étiers au fém inin constitué de fem mes et Un accord de la Société Mère sur le rôle, les m oyens et la carrière des représentants du per- d’hommes afin de promouvoir nos métiers tech- sonnel, signé en 2010, facilite le fonctionnem ent niques auprès des étudiantes. Ce réseau vient des organisations syndicales et des institutions renforcer les actions m enées en parallèle avec représentatives du personnel en mettant à leur l’associ « Elles bougent » qui se consacre ation disposition de nom breux m oyens sup plém entaires plus particulièrem ent à la prom otion des m étiers par rap port à ceux prévus par la loi (heures de d’ingénieurs et de techniciens supérieurs . délégation, dotations budgétaires pour les organi- Dassault Aviation porte une attention particulière sations syndicales, m oyens m atériels, dispositif de à la form ation et au déroulem ent de carrière des suivi de carrière des représentants du personnel). fem mes, en poursuivant notam m ent sa politique d’accès aux form ations de Managem ent de Rap port annuel 2016 | DASSAULT AVIATION 69